安全生产文明施工及成品保护管理规定.pptxVIP

安全生产文明施工及成品保护管理规定第1页/共52页第2页/共52页一、安 全 生 产1.安全生产管理体系1.1安全生产管理机构1.1.1公司总经理是企业安全生产第一责任人，总经理对企业安全生产负总责，分管安全的公司领导对安全生产负领导责任，其他领导对分管业务范围内的安全生产负责。1.1.2公司成立安全生产文明施工领导小组，由公司总经理任组长，副经理任常务副组长，公司分管安全的领导及有关领导任副组长，公司工程部、设计部、预算部、采购部、财务部、办公室等部门为成员，公司安全生产文明施工领导小组负责对公司各类重大安全事宜决策，并对公司安全生产负责。1.1.3公司工程部负责日常具体安全生产管理工作。工程部由工程部经理直接领导，负责安全文明施工管理制度、规定的贯彻实施，并监督、指导各项目部认真执行安全生产的有关规定。1.1.4各施工项目部成立安全文明施工生产小组，应按照建筑面积和工程量大小配备相应数量且符合条件的专职安全员。1.1.5工程专业分包及劳务分包单位必须具备相应的安全生产资质和安全生产条件 ，且配备相应要求的专职安全员。第3页/共52页一、安 全 生 产1.1.6各级行政单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人。公司、项目部及分包单位必须认真分解落实各级安全生产责任制，各级责任制按《重庆理思工程建设有限公司各级安全生产责任制》执行。 公司安全生产管理机构图 第4页/共52页一、安 全 生 产项目部安全生产管理机构图 第5页/共52页一、安 全 生 产1.2安全管理控制图第6页/共52页一、安 全 生 产2.安全生产管理目标2.1目标管理内容2.1.1 杜绝生产安全责任死亡事故和重大机械设备及交通安全事故；2.1.2 年工伤频率控制在10‰以内、重伤频率控制在0.5‰以内；2.1.3 防止火灾、中毒、中暑等事故的发生；2.1.4 杜绝职业病发生；2.1.5 搞好文明工地建设，施工现场安全文明施工合格率100%，优良率达到规定，在迎接上级检查和开展各项安全活动时不因劳务公司各个班组的施工区域和施工内容扣分，影响文明工地评定。2.1.6 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保无重大工伤事故、火灾事故及恶性中毒事件等，积极配合项目部经理部工作，采取切实可行的办法。 2.1.7 在GB/T28001-2001职业健康安全管理体系上保持持续改进和提高。第7页/共52页一、安 全 生 产2.2目标考核规定 2.2.1 公司成立安全管理责任制考核小组，每月对各项目部项目经理执行责任制的情况进行考核。2.2.2 本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。2.2.3 项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。2.2.4 其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。2.2.5 考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。第8页/共52页一、安 全 生 产3.安全教育3.1入司教育3.1.1 新员工（包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外包公司调入本公司人员等）入司均须经过（公司、项目部、班组）三级安全教育：①公司一级教育（15学时），由工程部，人力资源部组织，教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全生产知识，本公司安全生产特点，重大事故案例，公司规章制度以及安全注意事项，劳动保护、环境卫生以及职业病防护等。②项目部二级教育（15学时），由项目经理、安全员负责，教育内容包括：本项目施工生产特点、工艺及流程、主要机械设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、劳保用品的使用及安全注意事项等，并经考试合格，才能分配到班组。安全员负责对经过教育的人员进行现场安全生产，劳动保护、安全防火等规章制度与奖惩制度。第9页/共52页一、安 全 生 产③班组三级教育（20学时），由班组长、安全员负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、安全技术规程、事故安全及预防措施、安全装置和工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。3.1.2 特种作业人员的安全培训、考核：主要对电工、焊工、架子工、外用电梯和塔机信号工和操作工等，必须持上岗证，经专业培训和考核合格后，方可上岗。特种作业人员除按规定时间进行年审外，公司每年复检考试一次。3.1.3 采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，由工程技术部门制定规程，技术部门会同专职安全员组织作业人员进行专项安全知识教育。3.1.4 员工岗位调动、复工及项目部之间或项目部内部调动，脱岗半年以上的员工，必须对其再进行二级或三级安全教育，其后进行岗位培训，考试合格，方准上岗作业。第10页/共52页一、安 全 生 产3.2日常教育3.2.1