节能管理制度.docx

节 能 管 理 制 度 一、具体工作： 1、负责编制年月度能源打算,下达企业下属各单位节能 指标,并进展检查实施完成状况予以考核,提出改进指令; 2、领导制定全公司各岗位节能责任制,并进展监视、检 查、审核、考核,依据审核结果准时修定责任制; 3、制定全公司能源消耗定额指标电、煤、油、水、蒸 汽等,进展检查、考核; 4、负责对全公司员工进展节能学问教育和进展岗位节 能技术培训工作; 5、负责制定和实施应用技术、材料、产品、 工艺等技术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实; 6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制度 的制定、检查实施工作; 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作;