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建筑工程项目供应链管理和采购管理的概述 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑工程项目供应链管理和采购管理概述 3 1供应链管理的基本内容 3 2供应链管理的结构组成 4 2.1运作层 4 2.2业务层 4 2.3战略层 4 3传统采购和现代采购的比较 5 3.1从为库存采购向订单驱动采购转变 5 3.2从传统采购管理向外部资源管理转变 5 3.3从普通的采购关系向战略合作伙伴关系转变 5 4建设工程项目供应链管理的优势 6 4.1更多的资源被纳入 6 4.2信息化程度更高 6 4.3越来越强调战略合作 7 5工程项目供应链管理存在的问题 8 5.1职能划分的缺陷 8 5.2合作伙伴关系管理的缺陷 8 5.3信息共享的缺陷 9 5.4业务流程的缺陷 9 6建筑工程项目供应链管理的有效措施 9 6.1转变企业管理观念 9 6.2充分发挥信息技术 10 6.3考虑建筑工程项目的整体优化 10 6.4加强政府监督指导职能 10 结束语： 11 文2：工程项目管理概述 11 1.1合同管理 11 1.2质量管理 12 1.3进度管理 12 1.4