2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二.pdf

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二--第1页 2022 年-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管 理精选试题及答案二 单选题（共 30 题） 1、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（ ）。 A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间 的联系和协调 B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调 C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方 编制的进度计划之间的联系和协调 D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间 的联系和协调 【答案】 B 2、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制 系统质量控制计划；③确立系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。正 确的顺序是（ ）。 A.①—②—③—④ B.③—④—①—② C.①—③—②—④ D.③—①—④—② 【答案】 D 3、关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（ ）。 A.设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款 B.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批 设备价的 80% 2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二--第1页 2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二--第2页 C.剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付 D.履约证书交付后，设备保证金全部返还 【答案】 D 4、某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/ m3，计划 6 个 月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实 际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为 （）万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8 【答案】 B 5、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目 的()。 A.质量和费用 B.安全和进度 C.费用和质量 D.进度和费用 【答案】 D 6、所有施工质量控制的（ ），都是预防施工质量问题和质量事故的手段。 A.技术措施 B.技术交底 2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二--第2页 2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案二--第3页 C.技术方案 D.措施和方法 【答案】 D 7、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系 的文件是（ ）。 A.质量记录 B.质量手册 C.质量方针 D.程序性文件 【答案】 B 8、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（ ）。 A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排 B.企业质量管理体系获准认证的有效期为 3 年 C.注销是企业的自愿行为 D.撤销认证的企业以后不可重新认证 【答案】 D 9、某工程采用传统的DBB 模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。 A.业主方与工程总承包方 B.业主方 C.工程总承包方