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第 第 PAGE 1 页 预算员年度的述职报告 一、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。  1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况。准时参与本钱分析会议，对项目部每月的盈 亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基