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集团级新能源电站智慧运管系统建设及应用
主讲人:王忠杰
西安热工研究院有限公司
2023.05 广州
1 背景
2 需要解决的问题
目 录
CONTENTS 3 功能建设与应用
4 观点分享
TPRI 西安热工研究院有限公司
1 背景
新能源电站本身具有“小、散、远、多”的特点,新能源发
业务需求 电行业生产管理正快速向“无人值班、少人值守”的智能化
方向演进。
互联网、智能化技术的蓬勃发展以及能源转型持续推进,互
技术发展 联网、智能化技术与能源行业的融合或将逐步颠覆传统的能
源生产管理模式。
华能新能源智慧运维系统已在集团智慧运维中心投运并取得
了良好反响,但是缺少与其相配套的新能源场站生产管理系
建设现状 统,导致智慧运维无法端到端闭环贯通,成为生产管理的短
板。
TPRI 西安热工研究院有限公司
2.1 新能源运管面对的主要问题
运维技术手段本身很重要,但对技术要素的合理组织和运用更加考验运管能力
1
全要素运用,全员的组织管理
运管的目的是降本增效,在集团层面进行降本增效案例和经验推广,用好已经取得的经验扩大
2 收益是重点。
利用数字化手段、经验总结推广,核心是人和管理机制
行业快速的增长,市场上合格人力资源供给不足。足够的人力资源将成为行业内服务企业的核
3 心能力之一
数字化经验传承与降低需求标准
项目建设分散、在途时间长、过程监管困难
4
移动应用、远程监管技术应用
TPRI 西安热工研究院有限公司
2.2 集团级智慧运管系统建设的组织保障体系
制度建设 管理层有共识 管理层有分歧
人员机构职责 新场新模式 老场优化模式
培训及宣贯 管理层展示 基层企业培训
TPRI 西安热工研究院有限公司
2.3 集团级智慧运管系统部署方式选择
集团集中部署 区域部署+总部
建设成本 低 高
系统复杂度 简单 复杂
数据安全 较高 中
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