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修理部热控专业进员工技能培训治理方法
修理部热控班现有员工 25 人,其中进员工 10 人,要负责两台142MW 机组、两台 300MW 机组以及公用系统的热控日常维护工作,仅仅依靠 15 位老员工根本无法完成此项任务。为调动进员工的学习乐观性,切实发挥热控专业进大学生作用,尽快扭转目前热控专业员工不能独立完成单项工作的现状,转变由应急检修转变为状态检修,特制定本技能培训治理方法。
一、培训目的:
对于进公司的大学生,一年内使修理部热控专业进大学生要到达初级工水平,两年内使热控专业进大学生要到达中级工及以上水平,减轻班组技术骨干的工作强度,以利于修理部抽调人员从事设备治理、设备状
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