2022年浙江省嘉兴市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022年浙江省嘉兴市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.多年来，理论界对组织冲突的看法褒贬不一，其中，传统的观点认为（）A.冲突对组织无益，而且是有害的?B.冲突对组织无益，但也无害?C.冲突对组织有益，可激发组织活力?D.冲突对快速发展的组织而言，不会产生任何影响?2.规章制度属于企业文化中的（）A.上层文化 B.中层文化 C.表层文化 D.深层文化?3.下列关于规则与程序说法错误的是（）A.规则和程序旨在约束行为?B.规则用于指导行动但不说明时间顺序?C.可以把程序看作是一系列的规则?D.规则就是程序的组成部分?4.一般认为管理过程之父科学管理之父组织理论之父分别是（）A.法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、法约尔、韦伯 C.法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、法约尔? 5.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?（） A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通?6.在控制工作中，当缺乏统计资料时需要采用的控制标准主要是（）A.统计标准 B.经验标准 C.工程标准 D.以上均不对?7.古典管理理论认为，人是（）A.复杂人 B.自我实现人 C.经济人 D.社会人?8.按照组织所处的经营环境状况不同，可以分为（）A.渐进式变革和激进式变革 B.技术型变革和人力型变革 C.主动性变革和被动性变革 D.战略性变革和结构性变革?9.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）A.4 B.7 C.22 D.23?10.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?11.世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲（）A.管理是一门科学 B.管理是一项任务 C.管理是一个过程 D.管理是一门艺术?12.人力资源计划过程的最初步骤是（）A.编制人力资源计划 B.职业生涯发展 C.选送员工 D.职前引导?13.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划?14.人力资源的特点不包括（）A.能动性 B.时效性 C.再生性 D.组织性?15.把股东利润最大化作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期?16.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制?17.决策遵循的是（）原则A.满意 B.最优 C.节约 D.降低成本?18.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁?19.不直接或在短期内影响组织的生存和发展，但对整个组织的运行起着重要作用，直接影响到组织战略目标实现的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.专项决策?20.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以（）A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加? 二、多选题(10题) 21.在人力资源管理中，内部提升制度的优点是（）A.有利于被聘者迅速展开工作?B.有利于保证选聘工作的正确性?C.有利于吸引外部人才?D.有利于调动员工的工作积极性?E.有利于控制工作的实施?22.基层管理者的主要职责有（）A.现场指挥 B.现场监督 C.制定作业计划 D.制定重大政策 E.确定战略目标?23.在决策的影响因素中，下列属于环境因素的是（）A.环境的稳定性 B.组织的信息化程度 C.决策群体的关系融洽程度 D.市场结构 E.买卖双方在市场的地位?24.下列对功利主义道德观评价正确的有（）A.符合利润最大化的目标 B.促进效率和生产率 C.容易忽视相关者的权利 D.扭曲资源配置 E.保护了个人的自由和隐私?25.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?26.古典管理理论包括（）