时间管理强烈推荐非常.pptxVIP

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时间管理强烈推荐非常;时间管理;;;;销售员的时间管理技能;第一部分 时间管理概述;请同学们闭目一分钟思考下面这个问题 ; 问题一:你有足够的时间吗? ;§如果上述场景在你的生活中经常出现,那么请你认 真考虑一下出现这种现象的原因是什么?;问题二: 时间对你意味着什么?;时间是生命的全部。我们的生命是在时间之中展开的,离开了时间就会没有一切。;问题三: 你是如何对待时间的?; 一、算算 我们的时间;考虑一个问题: 你能活多大岁数?;; 你的计算结果是什么? 房子: 元 车子: 元 养活孩子: 元 养老金: 元 ; ;假设下面的长方形 代表你的一生—80年;你能用于挣钱的年岁;你用于挣钱的有效时间;你用于挣钱的有效时间;你用于挣钱的有效时间; 你用于挣钱的有效时间;二、时间的特点;三、时间管理的意义;四、时间管理发展史;第四代时间管理;五、时间管理的核心;小结:时间管理概述;销售员的时间管理技能;第二部分 时间管理的五个步骤;时间管理第一步;1、常见的时间漏洞;1、常见的时间漏洞;自我检测:你有哪些时间漏洞? ;2、堵住时间漏洞的措施;不做没有价值的事;学会拒绝;让你的文件和物品有序摆放;制定标准的工作流程;按计划完成工作;时间管理第二步;时间管理是一种能力, 一种决定什么事情重要的能力! ;M2 高度重要 低度紧迫;M2 防患未然; 改进产能; 建立人际关系; 发掘新机会; 规划、休闲;;请区分下面的事件;M2 有远见 平衡 从容 有价值 少有危机;关注重要的事;用有限的时间做最有价值 的事情,你的人生将更加辉煌! ;时间管理第三步;提高生产力;提高生产力; 提高生产力;时间管理第四步;制定销售计划;制定行动计划;月计划;本周重点;月计划的作用;一、备忘录 填入常规事件(工作和私人) 将重要目标的行动计划填入; 将其他需要处理的事项填入;本周重点;2、月工作规划 确定月工作目标 确定每周的工作重点,并将重要的事情随时标注在每周最前面一列;周计划;;周计划;日计划;本日工作目标:;如何填写日计划;本日工作目标:;列???待办事项;本日工作目标: ;本日工作目标: ;本日工作目标: ;应用日计划应注意的事项;;让你的时间表有弹性;如何使你的时间表有弹性?;如何使弹性不影响效率;高中低计划法;准备后备工作;时间管理第五步;长期坚持,养成习惯;小结:时间管理五步骤;总 结;感谢您的欣赏

文档评论(0)

kuailelaifenxian + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体太仓市沙溪镇牛文库商务信息咨询服务部
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92320585MA1WRHUU8N

1亿VIP精品文档

相关文档