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项目管理工作流程 项目管理工作流程 第一章 总则 为贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理部门和人员的关系，明确工作责任，遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定，制定项目管理工作流程制度。 第二章 定义 遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。 第三章 适用范围 公司项目部管理的项目，以及所涉及的项目业务、部门、人员。 第四章 名词解释 1、项目经理：负责项目全程管理，完成项目计划、组织、协调、控制，实现项目的预定目标，对项目总监负责。 2、项目业务经理：在项目签约前的项目经