2022年河南省许昌市统考专升本管理学真题(含答案).docx

2022年河南省许昌市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略?2.有意识地运用存储的信息去解决管理中具体问题的过程是（）A.信息的利用 B.信息的传播 C.信息的加工 D.信息的反馈?3.下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有（）A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务?B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用，并确保下属也这样做?C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权?D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策，从而干预下属工作?4.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系?5.切斯特·巴纳德将组织看成是一个（），在组织中人们应该相互合作A.乌托邦式的工作场所 B.理想的官僚行政机构 C.社会系统 D.权威与自由结合的地方?6.被称为人事管理之父的是（）A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨?7.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命?8.美国管理学家甘特主张实行的工资制是（）A.累进计件工资制 B.计件奖励工资制 C.超额计件工资制 D.差别计件工资制?9.一种以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式是（）A.事业部制 B.直线职能制 C.动态网络型结构 D.矩阵型结构?10.一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）A.计划指标或工作标准制定的不科学，脱离实际，本身存在偏差?B.组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差?C.组织内部因素的变化?D.相关工作人员的失误?11.下列（）不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法A.滚动计划法 B.决策树法 C.网络计划技术 D.目标管理?12.路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。这一理论的提出者是（）A.菲德勒 B.布莱克 C.穆顿 D.罗伯特·豪斯?13.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）A.按内容明确性分类 B.按时间长短分类 C.按职能空间分类 D.按综合性程度分类?14.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模式?15.以下关于绩效评估的论述，不正确的是（）A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏?B.绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与?C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点?D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据?16.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以及中小学的英语培训属于（）战略A.相关多元化 B.混合多元化 C.横向多元化 D.市场渗透?17.魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪—位最好呢?扁鹊答：长兄最好，长兄治病是治病于病情发作之前；仲兄次之，仲兄治病是治病于病情初起时；我最差，我是治病于病情严重之时。根据扁鹊的回答可以看出他认为（）A.前馈控制比较重要 B.同期控制比较重要 C.反馈控制比较重要 D.同样重要?18.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定A.领导 B.决策 C.计划 D.组织?19.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.工作能力的差异?20.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命 B.目标 C.政策 D.战略? 二、多选题(10题) 21.组织文化的核心内容包括（）A.组织的价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.组织素养 E.组织制度?22.组织变革的内容包括（）A.人员变革 B.结构变革 C.技术与任务变革 D.制度变革 E.环境变革?23.实践中计划的组织实施行之有效的方法主要有（）A.目标管理 B.滚动计划法 C.计划连贯性 D.网络计划技术 E.甘特图法?24.网络图的