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电力企业薪酬管理的研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力企业薪酬管理研究 1 1薪酬管理 2 2电力企业薪酬管理中存在的问题 3 2.1工资水平与市场脱节 3 2.2内部公平性 4 2.3缺乏明确的绩效考核制度 4 3电力企业实施有效薪酬管理的对策 4 3.1建立完备的薪酬管理体系 5 3.2进行薪酬改革 6 3.3因人而异，建立有效的奖励机制 6 文2：电力企业人力资源规划探析 7 一、电力企业人力资源规划的现状 7 二、完善电力企业人力资源规划的思路 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力企业薪酬管理的研究 文1：电力企业薪酬管理研究 0引言 随着我国经济水平的不断提高，无论国有企业还是私有企业都得到了广阔的发展空间，要想确保企业能够在市场竞争日益激烈的当代占据有利位置，务必要构建完善的薪酬绩效考核体系，从而充分调动职工工作热情，让其积极投入到实际工作当中，为企业创造更大的经济价值。但就我国电力企业薪酬绩效管理工作而言，其中还存在着诸多问题，致使电力职工产生心理落差，大大降低了电力职工的工作积极性，直接影响了我国电力企业的良好发展。 1薪酬管理 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货