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- 2023-06-09 发布于上海
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个人施工技术工作总结
在施工管理中不但要做好生产工作,而且也要着重抓安全管理工作, 以下就以我多年的施工管理经验作一点总结:
一、施工前期准备工作 1、熟悉和审查施工图纸
核对建筑图与结构图,土建图和水电图是否在尺寸、标高、坐标和说明方面是否一致,技术是否明确,通过上述工作,整个项目部从上到下对该工程的施工图纸做到心中有数。该项工作首先由公司技术总负责会同项目部相关技术人员进行自审,并将自审中碰到问题写成图纸自审记录,然后通过图纸会审时予以提出,最后得到反馈材料。
2、编审详细的施工组织设计和各专项施工方案,确定劳动力月度需用量计划,各项材料需要量计划和各项机械需要量计划及运输计划。3、施工现场平面布置。确定好施工操作场地,材料堆场、办公用房及职工生活用房的布置。
4、建立工地现场通讯网络,以便及时对工程发生的问题,在第一时间得到解决。
二、施工技术方案
先确定好总体施工顺序,再对各分部的施工顺序予以确定。1、基础工程
先了解基础工程的主要施工项目,比如挖土是人工还是机械挖土,是否有桩基,是独立基础还是条形基础,还是混合基础等等,再根据实际情况确定施工方案。基础工程是万丈高楼的根基,它的质量好坏,
直接影响到整个工程的质量与安全,打好基础是最重要的一个环节。2、主体工程
模板工程:由于模板的施工质量直接关系到砼的质量观感等方面的问题,所以必须优化选择施工班组。安装后模板应平整,且拼
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