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2023年二级建立师《施工管理》考试真题及答案解析 1、 （单项选择题） 建筑工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行. 施工 设计 决策 保修 【答案】A 【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计打算阶段、设计阶段、 动用前打算阶段和保修期。 【考点】施工方的项目管理 2、 （单项选择题） 建设项目总承包的核心愿义在于（）° 合同总价包「?降低成本 总承包方负贵“交钥匙” 设计与施工的责任明确 为项目建设增值 【答案】D,你没有回答这道题 【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在丁?总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通 过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设増值的目的。 【考点】施工方的项目管理 3、 （单项选择题） 编制项目合同编码的基础是（）o 项目合同文本和项目结构图 项目结构图和项目结构编码 项目结构编码和项目组织结构图 项目合同文本和项目组织结构图 【答案】B 【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 项目结构的编码和用于投资限制、进度限制、质量限制、合同管理和信息管理等管理工作的 编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区分。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其 他编码的基础。 【考点】施工管理的组织 4、 （单项选择题） 项目管理任务分工表是（）的一部分。 项目组织设计文件 项目结构分解 项目工作流程图 项目管理职能分工 【答案】A 【解析］每一个建设项0都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一 部分。 【考点】施工管理的组织 5、 （单项选择题） 编制施工组织总设计设计下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总 季度支配；④编制资源需求支配；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（）。 ⑤一①一②一③一④ ①一⑤一②一③一④ ①一②一③一④一⑤ ⑤一②一③一④一① 【答案】D 【解析】施工组织总设计的编制通常采纳如下程序： 1）收集和熟识编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件 的调査探讨； （2） 计算主要工种工程的工程量； （3） 确定施工的总体部署； （4） 拟订施工方案； （5） 编制施工总进度支配； （6） 编制资源需求量支配； （7） 编制施工打算工作支配； （8） 施工总平面图设计： （9） 计算主要技术经济指标。 【考点】施工组织设计的内容和编制方法 6、 （单项选择题） 在项目目标动态限制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。 组织措施 管理措施 经济措施 技术措施 【答案】A 【解析】组织措施。分析由于组织的缘由而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措施, 如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。 【考点】施工项目管理目标的动态限制 7、 （单项选择题） 项目进度跟踪和限制报告是基丁进度的（）的定量化数据比较的成果。 预料值与支配值 支配值与实际值 实际值与预料值 支配值与定额标准值 【答案】B 【解析】进度的支配值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和限制 报告，如编制进度限制的旬、月、季、半年和年度报告等。 【考点】施工项目管理目标的动态限制 8、 （单项选择题） 依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,项目经理确需离开施工现场 是，应取得（）书而同意。 承包人 监理人 建设主管部门 发包人 【答案】D 【解析】项目经理不得同时担当其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事 先通知监理人，并取得发包人的书面同意。 【考点】施工项目经理的任务和责任 9、 （单项选择题） 依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,项目经理因特殊状况授权其 下属人员履行某项工作职责是，应至少提前（）天书面通知监理人。 TOC \o 1-5 \h \z 5 7 14 28 【答案】B 【解析】项目经理因特殊状况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备 履行相应职责的实力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征 得发包人书面同意。 【考点】施工项目经理的任务和责任 10、（单项选择题） 依据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326-2024）的条文说明中所列风险等级，某工程 的风险评估值为5,则表明该工程（）。 发生风险可能性很大，风险后果为轻度损失 B.发生风险可能性中等, B.发生风险可能性中等, 风险后果为中度损失 风险后果为重大损失风险后果为重大损失发生风险可能性中等, 风险后果为重大损失 风险后果为重大损失 发生风险可能性很大, 【答案】D 【解析】风险等级分为1-5级，分别对应小对小至大对