安全监理工作责任及考核奖惩制度.docxVIP

安全监理工作责任及考核奖惩制度 一、总则 为了加强安全监理工作的管理，规范安全监理工作的责任分工和考核奖惩制度，促进项目施工的安全进度，特制定本制度。该制度适用于项目中的所有安全监理人员。 二、工作职责及责任分工 1. 安全监理总监 负责安全管理工作的全面协调和指导，安排监理人员，并对安全监理工作进行汇总和分析，推进各项安全工作得到有效落实。 2. 安全监理员 开展安全监理工作，对施工单位安全生产实行监督检查，发现潜在危险隐患时及时报告； 协调和配合其他监理人员进行安全监理工作； 取得有关施工单位安全生产的授权，处理安全事故，调查各类安全事故，并制定报告； 安全检查及安全员日志等资料的管理及整理，并向项目管理层汇报工作情况。 三、考核奖惩制度 1. 考核方式 按照年度考核方式，系统调查监理人员的工作情况，评定考核等次，对考核结果进行综合评分，最后得出考核结果。 2. 考核内容和评分标准 （1）考核内容 安全工作合格率； 安全管理制度及规程的执行情况； 调查报告及安全工作日志质量； 安全事故应急处理能力； 强调安全工作重要性的表现能力。 （2）考核标准 优秀：95分以上； 良好：80-94分； 合格：60-79分； 基本合格：40-59分； 不合格：40分以下。 3. 奖励与处罚 （1）奖励 优秀者：奖励一次性奖金800元； 良好者：奖励一次性奖金500元。 （2）处罚 一项不合格，