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2022年广东省惠州市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉·大内 D.伯利·卡塔尔?2.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）A.职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D.心理革命?3.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策?4.以下不属于内容型激励理论的是（）A.需要层次论 B.双因素理论 C.ERG理论 D.波特—劳勒模型?5.下列哪些情况宜从内部招聘适合的人才（）A.外部环境变化剧烈时 B.企业的成长后期 C.成长期的企业 D.企业战略调整时期?6.风险型决策最常用的决策方法是（）A.最大最小后悔值法 B.政策指导矩阵 C.决策树法 D.不确定型决策方法?7.组织变革的原因来自于（）A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部环境和内部环境?8.跳一跳，摘桃子体现了目标的（）A.可行性 B.可挑战性 C.可考核性 D.网络性?9.下列关于组织战略与组织结构关系描述正确的是（）A.依据组织结构设定组织战略 B.组织战略必须服从组织结构 C.组织结构必须服从组织战略 D.组织战略与组织结构无直接关系?10.采用集中决策，分散经营的组织结构是（）A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型?11.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）A.功利主义道德观 B.权利至上道德观 C.公平理论道德观 D.社会契约道德观?12.求解确定型决策问题时，最基本也是最常用的一种数学规划是（）A.线性规划 B.非线性规划 C.动态规划 D.整数规划?13.5WIH所描述的是（）职能的内容A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?14.马斯洛需要层次论有五个层次，从高到低排列顺序正确的是（）A.自我实现、尊重、安全、社交、生理?B.生理、安全、社交、尊重、自我实现?C.自我实现、尊重、安全、生理、社交?D.自我实现、尊重、社交、安全、生理?15.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除 B.严加管制 C.善加引导 D.积极鼓励?16.提出组织是两人或更多人经过有意识地协调而形成的系统的是（）A.韦伯 B.巴纳德 C.法约尔 D.卡斯特?17.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观 B.道德的公平观 C.道德的权利观 D.道德的社会契约观?18.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心员工的领导方式是（）A.（1，9）型 B.（1，1）型 C.（9，1）型 D.（5，5）型?19.供应商和销售商属于全球化管理环境因素中的（）A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.任务环境 D.文化环境?20.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策? 二、多选题(10题) 21.组织文化的核心内容包括（）A.组织的价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.组织素养 E.组织制度?22.计划的表现形式包括（）A.程序 B.战略 C.预算 D.政策 E.使命?23.管理控制的必要性主要是因为（）A.环境的变化 B.管理权力的分散 C.工作能力的差异 D.组织规模的大小 E.员工自觉的程度?24.平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括（）A.财务方面 B.客户方面 C.内部经营过程 D.学习和成长 E.竞争对手?25.控制工作的基本环节包括（）A.环境分析 B.确立标准 C.协调冲突 D.衡量绩效 E.纠正偏差?26.下列属于决策主体因素的是（）A.个人对待风险的态度 B.组织的信息化程度 C.个人能力 D.个人价值观 E.决策群体的关系融洽程度?27.大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）A.规范化程度 B.集权化程度 C.复杂化程度 D.人员结构比例 E.人员职称比例?28.组织设计要坚持的原则有（）A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则 E.柔性经济原则?29.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中哪一种是正确的（）A.标准应该越高越好 B.标准应考虑实施成本 C.标