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单件流培训资料.pptVIP

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FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第30页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * QC立即反馈,CPU立即返工 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第31页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第32页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第33页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第34页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第35页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第36页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * QC无法反馈,小组无法纠正 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第37页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第38页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第39页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第40页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第41页。 FPY 单件流对五件流的合格率 * FPY =70% FPY = 0% 假设第二台设备故障 单件流培训资料全文共44页,当前为第42页。 SUMMARY 单件流的好处 * 度量 5件流 单件流 静态CT 35 x TACT时间 23 x TACT时间 平均WIP 20 件 4 件 效率 57 % 86% FPY 0% 70% 优点: (根据上述例子) 5件流 单件流 I/p O/p O/p I/p 单件流培训资料全文共44页,当前为第43页。 SUMMARY 单件流的好处 * 通过单件流,小组可以控制: 在制品的传递,1P1B.(组装组每站一件) 这会减低WIP和保持生产线的同步性。 (ii) IFIR 的检验(Instant feedback, immediate repair) – 立即反馈,立刻返工。 5件流 单件流 I/p O/p O/p I/p 单件流培训资料全文共44页,当前为第44页。 * 单件流 单件流培训资料全文共44页,当前为第1页。 单件流 * 1、单件流对线上在制品的作用 2、单件流对产品品质的作用 单件流培训资料全文共44页,当前为第2页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 单件流培训资料全文共44页,当前为第3页。 * 计时:1 分钟 产量:0 再线半成品:5 计时:1 分钟 产量:0 再线半成品:2 WIP 单件流对五件流的在制品 单件流培训资料全文共44页,当前为第4页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:2 分钟 产量:0 再线半成品:5 计时:2 分钟 产量:0 再线半成品:3 单件流培训资料全文共44页,当前为第5页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:3 分钟 产量:0 再线半成品:5 计时:3 分钟 产量:0 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第6页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:4 分钟 产量:0 再线半成品:5 计时:4 分钟 产量:1 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第7页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:5 分钟 产量:0 再线半成品:10 计时:5 分钟 产量:2 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第8页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:6 分钟 产量:0 再线半成品:10 计时:6 分钟 产量:3 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第9页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:7 分钟 产量:0 再线半成品:10 计时:7 分钟 产量:4 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第10页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:8 分钟 产量:0 再线半成品:10 计时:8 分钟 产量:5 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第11页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:9 分钟 产量:0 再线半成品:10 计时:9 分钟 产量:6 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页,当前为第12页。 WIP 单件流对五件流的在制品 * 计时:10 分钟 产量:0 再线半成品:15 计时:10 分钟 产量:7 再线半成品:4 单件流培训资料全文共44页

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