架空线路巡视管理制度.docxVIP

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架空线路巡视管理制度 一、制度目的 本架空线路巡视管理制度的目的是为了规范架空线路的日常巡视工作,提高架空线路的安全稳定运行水平,确保电力供应的安全可靠。 二、职责分工 1. 线路巡查员 线路巡查员是巡视管理制度执行的直接责任人,负责日常巡视、巡查各级架空线路,及时发现线路上存在的问题,并及时处理解决。巡检记录要真实准确详实,发现问题要及时汇报上级领导进行处理。 2. 工务管理人员 工务管理人员是负责对线路巡查员进行管理的职能部门,负责制定、修订和完善巡查管理制度,对线路巡查员进行培训教育,及时对巡视工作中所发现的问题进行通报,并跟踪处理结果。 3. 值班人员 值班人员是负责对架空线路进行24小时巡查监管的职能部门,主要负责对线路的电力运行情况进行监控、检测,并根据监测结果协调线路巡查员及时进行检查和处理。 三、巡视管理制度 1. 巡视周期 针对不同级别的架空线路,巡视周期应根据实际情况进行科学合理的制定,一般的巡视周期不得超过一年。 2. 巡视内容 巡视重点应放在架空线路杆塔、绝缘子、导线、接头、串、地线、地线间隙、交叉跨越、球冠等部位的巡视,记录当时情况并及时上报领导。 3. 巡视报告 每次巡视后,线路巡查员必须要及时做出巡视报告,详细描述检查中所发现及处理的问题,报告要签字盖章并保存至档案中备查。 4. 巡视结果处理 针对巡视过程中所发现的问题,线路巡查员要及时上报相关工务管理人员协调处理,直到问题得到圆满解决为止。同时,在解决问题的过程中也要对各级处理人员进行记录,确保处理责任人有实际的行动和落实。 四、制度宣传和培训 工务管理人员应加强对巡视管理制度的宣传与培训,让参与巡视工作的人员,清楚了解巡视的目的,巡视的重点和巡视的周期。并且在培训中,应加强问题处理工作的培训,健全管理制度,完善管理流程,提高管理水平。 五、制度监督和评估 为确保巡视管理制度的有效实施,工务管理人员应加强巡视管理工作的监督和评估,加强与检测机构和其他管理机构的协调与配合,保障巡视管理制度的顺利实施,同时及时发现制度存在的缺陷和不足,采取措施加以改进。 六、制度的维护与改进 针对日常工作中所存在的问题,管理人员要及时通报上级领导并组织相关人员进行讨论。根据实际工作情况,制定制度改进工作方案,不断完善巡视管理制度,提高巡视管理的效率和质量。 结语 本制度的实施,将有助于规范架空线路的日常巡视工作,提高架空线路的安全稳定运行水平,确保电力供应的安全可靠。但需要特别注意的是,制度的执行必须要有步骤、有计划、有条理、有章可循,各项工作才能有序推进。同时也要保持尊重科学的态度,不断学习和总结经验,探索巡视管理的新模式、新方法,为构建新时代架空线路管理体系而不懈努力。

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