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供电公司农网配电线路运行维护管理考核制度 一、考核目的 为了提高农村电网的运行质量和安全稳定性，完善运行管理体系，制定农网配电线路运行维护管理考核制度。 该考核制度旨在通过开展考核，积极推动农网配电线路的全面运行和维护管理工作，使所有参与该考核的供电企业和工作人员认真履行各项职责，提高工作质量，保障电力供应。 二、考核范围 本考核制度适用于所有供电公司的农网配电线路，包括吊装、拉线、接线、通道等各项线路工程。 三、考核内容 保障农网供电力量稳定，达到供电质量标准； 严格执行农村电网所有相关的规章制度，保持农网设备的完好运行； 确保农网电力设施的安全性和可靠性，配备充足的应急物资，随时准备好抢修设备； 根据镇村接收情况，参与镇域电网的运行管理，并提供维护服务； 保证农村电网日常维护工作，每年固定时间开展半年度、全年度线路检查维护； 建立全区协作机制，增强开展抢修工作的快速响应能力。 在各项工作中要注重环保理念，配电线路工程应尽量减少其对环境的污染。 四、考核方法 为了使本考核制度更加科学和规范化，我们采取“网格化管理”、“排名”、“奖罚并举”的考核方法。 1. 网格化管理：将农村电网划分成若干网格，制定不同管理人员履行“日清日结”责任的要求，定期对各网格人员的工作进行督查和考核，确保各项制度得到有效落实； 2. 排名：按照考核结果对各供电企业进行“排名”并公布在公司网站上，定期进行通报，激励先进，进行表扬； 3. 奖罚并举：对于考核不合格的供电企业和工作人员，未能按照考核标准认真工作的，应当给予相应的处罚。同时，对于表现突出、表现出色的供电企业和工作人员，应当给予奖励。 五、考核周期 本考核制度的考核周期为半年。具体考核时间为每年的6月、12月两个月份。 六、考核结果的使用 本考核制度的考核结果将作为下一年度继续改进和完善各项管理制度、适当调整考核的科学依据。同时，考核结果也将作为主管部门对供电企业的考评标准之一，对企业进行绩效评估和投资决策提供参考。 七、结论 本考核制度的实行能够增强各供电企业和工作人员的责任心和使命感，提高农网配电线路运行维护管理水平，加快农村率先搭建现代化电网，促进中兴电力事业的稳步发展。该制度具有一定可操作性、科学性和实效性。