煤矿矿、科级领导干部包队责任制.docVIP

煤矿矿、科级领导干部包队责任制 煤矿矿、科级领导干部包队责任制  为了进一步强化我矿井下现场治理，促进安全质量标准化工作更上新台阶，提高矿、科两级领导干部责任意识和每位员工的安全，依据集团公司有关文件规定，结合我矿实际状况，特制定矿、科级领导干部包队责任制如下：  1、包队领导要常常到基层队组，分班次参与班前会。  2、日常状况下帮助队组解决、处理安全生产中查出的隐患和生产挡手问题并制定整改方案和处理意见及处理过程进展全过程跟踪。  3、深入井下，跟到现场，发觉问题，管人管事，狠抓“三违”，排查隐患，定人、定时间、定责任并进展督察落实。  4、矿、科包队领导下井要做到在前、在位、在后，不走过场，真正现场解决安全生产实际问题。  5、定期或不定期与队组领导及每位员工进展思想沟通，随时把握队情和员工的思想动态，发觉异情，准时沟通解决。  6、主动参与队组“二、五”安全活动，并准时传达、贯彻集团公司和矿的安全生产有关文件、会议精神。  7、抓队组根底治理，同时对责任心不强、缺乏安全生产治理意识的队、班级领导进展谈话、批判、通报。  8、坚持抓队干跟班上岗制度，充分发挥跟班上岗的现场作用，准时发觉问题、准时处理问题，确保安全生产。