2021-2022年河北省沧州市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2021-2022年河北省沧州市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.下列关于决策任务表述不正确的是（）A.从组织外部视角看，决策的任务是增强核心竞争优势?B.从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系?C.从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化?D.从未来发展的角度看，让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义?2.下列沟通方式中，具有快速传递、快速反馈、信息量很大，但是传递中经过层次愈多信息失真愈严重、核实愈困难的是（）A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通?3.某手机生产企业到了2月底，经理发现甲产品在投入市场前一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差。投入市场后，发现该产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种产品的生产，这些措施（）A.均属于前馈控制 B.均属于反馈控制 C.前者属前馈控制，后者属反馈控制 D.前者属反馈控制，后者属前馈控制?4.下列决策中哪一项属于程序化决策（）A.突发洪水，确定抢险救灾方案 B.企业组织结构调整 C.开发新产品 D.物料订购?5.组织对其长期发展战略或使命所做的变革是（）A.结构性变革 B.以人为中心的变革 C.战略性变革 D.流程主导性变革?6.（）道德观认为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约?7.保证在组织中事事有人做体现了下面的哪个职能（）A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能?8.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设?9.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）A.赋予直线管理人员参谋职权?B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识?C.允许直线人员压制参谋人员?D.把直线与参谋的活动结合起来?10.非正式组织对组织起着正面和反面的作用，其中起积极作用的是（）A.使本组织员工的意见一致 B.统一本组织员工的行为规范 C.增进本组织员工的群体意识 D.满足正式组织员工的心理需求?11.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务?12.在企业文化结构中比较稳定的内核是（）A.物质层 B.制度层 C.显现层 D.精神层?13.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?14.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制?15.计划与决策的关系紧密，决策是计划的（），而计划是决策的逻辑延续A.前提 B.目标 C.保证 D.结果?16.按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为（）A.感召型领导者和专长型领导者?B.集权式领导者和民主式领导者?C.魅力型领导者和变革型领导者?D.事务型领导者和战略型领导者?17.根据W.H.纽曼的观点，为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些特殊的方法等，用来处理一次性的而非重复性的问题的计划是（）A.专用计划 B.具体性计划 C.常规计划 D.业务计划?18.全面质量管理的4C指的是（）A.承诺 能力 沟通 持续改进 B.能力 选择 命令 承诺 C.关注 选择 能力 承诺 D.关注 命令 沟通 竞争?19.上图是按（）划分的部门化组织图A.顾客 B.流程 C.地域 D.职能?20.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯格的观点，你扮演的是（）A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色? 二、多选题(10题) 21.下列属于集体决策方法的有（）A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.德尔菲技术 D.线性规划 E.动态规划?22.佩罗提出，组织中每一个部门都是由专门技术组成的集合体。技术受到两个方面的影响，即工作的（）A.专业性 B.多变性 C.分工性 D.可分析性 E.流程性?23.下列属于职能制组织结构缺点的是（）A.增加了高层管理者的责任压力?B.难以培养出多面手式的管理人才?C.妨碍集中统一指挥，形成多头领导?D.部门之间缺乏合作交流，冲突会增多，管理难度增加?E.不利于划分职责职权?24.关于反馈