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重点事故隐患掌控工作程序
重点事故隐患掌控工作程序
一、总则
为了防备并削减重点事故,在保障员工生命安全和公司正常生产经营的前提下,公司订立了重点事故隐患掌控工作程序,以保证公司生产过程安全稳定,并除去隐患。
二、责任分工
1. 公司领导班子:落实重点事故隐患掌控工作的政策、方针和目标。
2. 安全生产部门:订立重点事故隐患掌控工作方案、进行重点事故隐患风险评估、安全培训等工作。
3. 相关部门:搭配安全生产部门,对生产和管理中的隐患开展排查和整治工作,并提出相关建议。
4. 全部从业人员:执行安全措施、防范隐患,适时发觉、上报生产过程中可能存在的隐患。
三、工作程序
1. 重点事故隐患风险评
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