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2023年电气工程师工作总结范本
____年对项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目
的电气工程、
现场材料、资料管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导
下,针对公司制定的有关工作任务,项目部根据工程特点进行严格管
理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不
断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措
施,努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
一、主体工程及地下车库
1、积极组织配合监理及施工单位,将现场电气工程分区、分段验
收;抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接,
强、弱电进户管做好检查,一定要满足施工规范及使用要求。对施工
中出现的质量问题要求施工单位电气负责人,制订处理方案,并整改
做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核
定进行签证。
2、工程部全体员工团结一致,落实各项施工方案,加班加点,并
且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主
体工程的电气(强弱电)管路敷设、给排水专业与土建相互配合,顺
利完成了1#-6#楼主体工程封顶,并且督促监理及施工单位整理施工资
料建立档案。
3、材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。项目
部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理
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入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料
进行检验和送检,建立台账;做到坚决杜绝不合格材料进场。
二、在工程的管理工作中的几点体会,现简单择要如下;
1、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学
习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括
对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近
知识的学习;
2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事
前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要
认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第
一要务。避免工程管理的“后天不足”;
3、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的
翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等
等);
4、工作中要大胆心细,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工
作的成效性;
三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几
点:
1、自身的业务水平和专业水准有待提高;
2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习
有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
四、在明年的工作中拟采取以下措施:
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1、在项目部工作中,除了学习本专业知识,一定加强水暖、土建
等方面知识的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业知识。
2、严格按照施工合同和公司领导的指示进行控制性工作,尽最大
努力加强对工程质量的控制;
3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自
己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多
沟通,保证信息的流畅性。
____年已过去,总结过去,展望未来,____年将是一个工作多,
任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑
战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是
作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相
关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总
结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目
的开展贡献自己的力量。
2023年电气工程师工作总结范本(二)
随着公司在不断的发展和壮大,我个人也从一个不知所谓的棱头
青逐渐变得成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平
衡机原理、熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理
和与人沟通方面也有了更深层次的认识,我深知取得的这些进步和公
司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次给予的
机会,我不会取得今天的进步,现对今年工作总结如下。
一、工作职责
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