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2021-2022年安徽省合肥市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。这种部分划分是基于（）A.职能性质 B.销售渠道 C.顾客类型 D.产品业务?2.在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）A.直线职权关系 B.参谋职权关系 C.既是直线职权关系又是参谋职权关系 D.都不是?3.权变管理理论的最大特点是（）A.重视人的因素?B.力求决策中减少个人艺术成分?C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等?D.通过提高工人的士气，从而达到提高效率的目的?4.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系?5.某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干。因而在其上任不久之后，就向销售员推出了一个奖金、浮动工资与销售量挂钩的试行方案。你认为王经理对人的看法属于哪种人性假设（）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人?6.下列属于滚动计划方法最突出优点的是（）A.有助于改进组织结构和职责分工 B.可事先评价达到目标的可能性 C.计划更加切合实际 D.调动职工的主动性、积极性?7.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）A.组织文化的中心是人本文化?B.组织文化的管理方式以柔性管理为主?C.组织文化具有大众性?D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力?8.某食品公司通过市场调查和分析，发现某种婴幼儿食品具有广阔的发展前景，且公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划编制过程的（）A.估量机会 B.选择方案 C.制定主要计划 D.制定预算?9.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A.提高工人的劳动积极性 B.提高劳动生产率 C.制定科学的作业方法 D.实行有差别的计件工资制?10.A公司每周必须生产一定数量的汽车轮胎，它必须保持不超过0.05%的不合格率，它必须在规定的三个月内完成预定的其他工作，对于控制来说，这是（）A.衡量实际绩效 B.进行差异分析 C.采取纠偏措施 D.明确控制标准?11.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适（）A.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权?B.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策?C.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告?D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件?12.下列各项中，主要核对企业财务记录的可靠性和真实性的是（）A.外部审计 B.管理审计 C.内部审计 D.全面审计?13.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们称之为（）A.正式组织 B.社团 C.委员会 D.团队?14.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）A.区域1 B.区域3 C.区域7 D.区域9?15.成就需要理论认为，对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是（）A.学校教育背景 B.家族遗传 C.早期的生活阅历 D.从事的职业?16.以下关于非正式沟通的选项错误的是（）A.信息交流速度快 B.信息容易失真 C.信息较为准确 D.沟通效率较高?17.下列有关信息采集范围的理解错误的是（）A.用多长时间采集这些信息 B.需要什么样的信息 C.从哪里采集这些信息 D.评估采集的成本?18.在决策的影响因素中，问题的紧迫性属于（）A.组织自身因素 B.决策主体的因素 C.决策问题的性质 D.环境因素?19.亨利·法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只是其中的一种。下列不属于这六种基础活动的是（）A.技术活动 B.商业活动 C.财务活动 D.调研活动?20.期望理论给我们最重要的启示是（）A.效价高低是激励是否有效的关键?B.期望值高低是激励是否有效的关键?C.存在负效价，应引起管理者的注意?D.应把目标效价和期望值进行优化组合? 二、多选题(10题) 21.下列属于领导行为方式理论的有（）A.领导连续流理论 B.管理方格理论 C.路径—目标理论 D.二维构面理论 E.领导生命周期理