2021-2022年广东省云浮市统考专升本管理学.docxVIP

2021-2022年广东省云浮市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.有一种假设认为工人不仅有金钱追求，而且有强烈的社交需求，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设?2.下列选项中不属于“波特五力”的是（）A.行业竞争者 B.科学技术 C.潜在进入者 D.替代品?3.企业技术创新的核心内容是（）A.品种创新 B.产品创新 C.生产工艺创新 D.生产过程创新?4.法约尔提出了（）A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则?5.下列不属于全球化管理者的关键能力的是（）A.国际商务知识 B.文化适应能力 C.语言沟通能力 D.视觉转换能力?6.组织变革的原因来自于（）A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部环境和内部环境?7.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.成就导向型领导?8.代表组织建立和保持与外界其他组织之间的联系，以取得外部各方面对本组织的理解和支持所扮演的管理角色是（）A.代表人 B.领导者 C.传播者 D.联络者?9.需要层次理论试图回答（）问题A.决定人的行为的尚未得到满足的需要是些什么内容 B.个人对工作的态度 C.个性的假设 D.报酬公平对员工积极性的影响?10.通过设立挑战和赶超对象，并以（）的因素作为改进内容，标杆控制以此来全面提升企业的竞争力A.最科学 B.最关键或最薄弱 C.最不重要 D.最理想?11.下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）A.易于操作 B.可事先评价达到目标的可能性 C.便于组织与控制 D.使计划更切合实际?12.按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）A.集权式领导者和民主式领导者?B.魅力型领导者和变革型领导者?C.事务型领导者和战略型领导者?D.维持型领导者和开创型领导者?13.控制的基础是（）A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施?14.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（）A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工作细节?15.管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论 C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论?16.2018年末，张总审批通过公司2019年的财务预算，2019年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，张总扮演的角色分别是（）A.监督者和资源分配者 B.代表人和监督者 C.资源分配者和监督者 D.资源分配者和代表人?17.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?18.认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的（）A.人际关系观点 B.传统的观点 C.相互作用的观点 D.不清楚?19.驱动行业竞争的五种力量不包括（）A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商?20.控制的过程可以表示为（）A.衡量绩效—纠正偏差—确立标准?B.衡量绩效—确立标准—纠正偏差?C.确立标准—纠正偏差—衡量绩效?D.确立标准—衡量绩效—纠正偏差? 二、多选题(10题) 21.过分的集权有很多弊端，下列属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情 E.降低组织效率?22.下列关于领导与管理，说法错误的有（）A.领导就是管理?B.领导包括管理?C.领导是管理的一项职能?D.所有的领导者都是管理者?E.管理者是组织任命的，而领导者既可以是组织任命的，也可以自发产生?23.巴纳德认为，对正式组织来说，不论级别高低和规模大小，其存在和发展都必须具备的条件是（）A.健全的体制 B.完善的组织结构体系 C.明确的目标 D.协作的意愿 E.良好的沟通?24.戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有（）A.决策的目标 B.决策者的工作风格 C.决策的数目 D.决策的重要性及其影响面 E.决策审批手续的简繁?25.根据期望理论，影响激励水平的基本因素有（）A.效价 B.工作成就感 C.工