材料工工作标准.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
材料工工作标准 一、工作职责 负责生产车间的材料调配、进货、入库、出库和出厂质检等工作; 维护厂区内材料储存设施的安全、干净、整洁; 负责跟进订单生产进度,及时保障生产所需的原材料供应; 参与质量问题的调查、整改及不良品处理,确保产品质量符合标准; 负责定期清点库存、归档档案及汇报上级领导的工作进展。 二、工作标准 1. 材料调配 根据车间生产计划,合理分配不同材料的配比,准确调配生产所需材料; 严格按照配比要求,保证每种原材料量准确无误; 确保所调配的材料质量符合标准,防止产品质量问题的发生; 调配完成后,及时登记记录材料用量、剩余量等信息。 2. 进货 根据生产计划,及时购买所需的原材料; 选择信誉良好的供应商,确保原材料的质量和价格优惠; 确保进货的原材料与车间调配计划用量相符,防止库存积压和浪费; 定期协调供应商,及时掌握市场行情变化和材料质量情况等信息。 3. 入库 根据生产车间的需要,及时将原材料送至仓库,并分类储存; 将已购进的原材料进行验收,对样品进行物理性质和化学成分等检测,并登记相关信息; 必要时对所入库储存的原材料进行防潮防晒等措施,确保储存环境干燥、无异味,对质量没有损害; 入库后,及时向上级领导汇报入库品种、数量和储存情况。 4. 出库 根据生产计划,按照车间调拨计划,及时将原材料送至生产车间; 对所出库的原材料进行清点,确保用量准确无误; 出库前,对所出库储存的原材料进行检查,防止出现质量问题; 出库后,及时向上级领导汇报出库品种、数量和用途。 5. 出厂质检 对出厂的材料进行抽样检测,保证符合国家标准和公司质量控制标准; 做好抽样、检测、检验报告等有关工作,确保不良品批次的及时处理; 准确记录和填写各类检测的质量档案。 三、维护厂区内储存设施 定期清洗、消毒储存设施,确保安全性; 整理、分类材料,保持与材料有关的储存设施内的整洁、有序、无异味; 定期对储存设备器具等进行维护、检查,确保其性能正常。 四、总结 作为材料工,负责生产车间的材料调配、进货、入库、出库和出厂质检等工作。要严格按照配比要求,保证每种原材料量准确无误,保证进货的原材料质量与价格优惠。同时要维护厂区内材料储存设施的安全、干净、整洁。实施这些工作标准,才能保证生产所需的原材料供应及质量符合标准,达到生产目的。

文档评论(0)

认证主体菲亚企业管理咨询服务(天津自贸试验区)有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120118MA05M78NXX

1亿VIP精品文档

相关文档