2022年河北省邢台市统考专升本管理学.docxVIP

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2022年河北省邢台市统考专升本管理学 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(20题) 1.在平衡计分卡控制中,下列()不是在成长阶段的财务衡量应着重的方面 A.销售额总体增长百分比 B.资产报酬率的增长率 C.特定地区的销售额增长率 D.特定顾客群体的销售额增长率? 2.对管理的理解,中西方学者有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点() A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙? 3.根据经营单位组合分析法,业务增长率低,市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是() A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型? 4.反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用的比率是() A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率? 5.下列属于求解确定型决策的方法是() A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.决策树法? 6.有学者包括对卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织一线的管理者进行了实地调查,经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的十项重要职责按重要性排序如下:(1)工作安排和日常的工作计划;(2)安排和分配工作;(3)控制质量和成本;(4)沟通政策与程序;(5)激励和指挥员工;(6)纪律约束;(7)训练职工;(8)评价职工的工作成果;(9)维护设备,保证各项补给品的供应;(10)保证安全。上述各项中属于管理者控制职能的工作主要是() A.(3) B.(2)(3)(9) C.(3)(6)(8) D.(3)(6)? 7.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程度和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,这种权力是指() A.职能职权 B.直线职权 C.参谋职权 D.专长性权力? 8.管理的二重性是指管理的() A.自然属性和社会属性 B.科学属性和艺术属性 C.技术属性和社会属性 D.社会属性和实践属性? 9.下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的() A.诊断环节 B.解冻环节 C.变革环节 D.再冻结环节? 10.下列属于深层的企业文化是指() A.厂房 B.企业装修风格 C.沉淀于企业及职工内心的意识形态 D.产品形象? 11.根据亨利·明茨伯格的研究,下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是() A.代表人 B.领导人 C.企业家 D.联络者? 12.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是() A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.组织作用? 13.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的是() A.领导 B.控制 C.决策 D.组织? 14.下列哪项事由法约尔提出的() A.谋求最高的工作效率? B.以科学方法替代旧式的经验管理? C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革? D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能? 15.目标管理的最大特点是() A.团队管理 B.组织管理 C.他人管理 D.自我管理? 16.下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是() A.可使企业获得有利的要素来源? B.可使企业进入最有利的销售渠道? C.可使企业获取高额的垄断利润? D.要求企业付出高额的市场开发费用? 17.管理者的永恒主题、正确地做事、做正确的事。分别指的是() A.效益 效果 效率 B.效益 效率 效果 C.效率 效益 效果 D.效率 效果 效益? 18.根据经营单位组合分析法,市场占有率较高,而业务增长率较低的企业经营业务状况类型是() A.明星型 B.金牛型 C.幼童型 D.瘦狗型? 19.针对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的方法是() A.管理审计 B.外部审计 C.内部审计 D.经营审计? 20.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪,这种领导属于() A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者? 二、多选题(10题) 21.下列关于领导与管理,说法正确的有() A.领导就是管理? B.领导包括管理? C.领导是管理的一项职能? D.所有的领导者都是管理者? E.管理者是组织任命的,而领导者既可以是组织任命的,也可以自发产生? 22.关于反馈控制,正确的是() A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象? 23.下列不属于管理者技能的有() A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.方法技能 E.语言技能? 24.有

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