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第 班组年终工作总结13篇 　　班组年终工作总结 篇1　　在20__年圣塔集团公司下达年目标利润一个亿，孰料165万吨中。在各车间（部门）的协调配合下，我部门紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，各车间也充分发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部担负着全公司的设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装公司，设备安装与调试。在20__年里取得一定的成绩也有不足之处，存在问题和教训也是我们今后工作努力的方向。以下介绍一下我部门在20__年做的主要工作。　　一、设备检修及管理　　1、设备日常管理工作　　每天跟踪大.中型设备运转情况，对有隐患的设备做到及时处理；对严禁跑、冒、滴、漏进一步的.完善做了不少的工作，监督在生产过程中违章操作；在计划性检修做到百分之百的合格率；　　2、配合新设备安装调试及旧设备改造维修　　1）、新设备安装调试　　①、配合公司在7月份鸿瑞公司新建的水泥磨100万吨生产线，设备调试；　　②、配合公司新建的3#水泥磨100万吨生产线设备安装与调试，十个月完成；　　2）、旧设备改造及维修　　①、从20__年12月二号线3500吨孰料线生产，在生产过程中　　第四代蓖冷机，从工艺和设备上存在一定的问题，经过公司与天津院热工公司的沟通，于2月1日篦冷机改造，改造项目有1.更换全部改进的列间密封；2.固定篦板10排改成7排，15度改13度；