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安全检查应专业性与综合性相结合 一、前言 安全检查是企业安全保障体系中非常重要的一个环节，它的主要任务是发现企业内部的安全隐患并及时解决。然而，安全检查不仅仅只需安全专业人士，还需要具备一定综合能力的人员加入进来。那么安全检查应该怎样才能做到专业性和综合性相结合呢？ 本文将从以下几个方面进行探讨。 二、专业性 要做好安全检查，首先必须具备一定的安全专业知识，包括对安全防范的理解、防范措施的制定、隐患排查与处理等方面。一个专业的安全检查人员需要具备一下能力： 熟悉企业中各种安全设施的性能要求和使用方法； 熟悉各种安全防范措施原理，并具备防范措施的制定能力； 具备基本的排查隐患和处理隐患能力； 熟悉安全管理法规，具备安全管理评价能力等。 暂时就列举上述基本能力，可以看到安全专业知识是重中之重，如果一个安全检查人员不具备这些基本能力，那么他所做的安全检查结果将毫无意义。 三、综合性 综合性需要注意的核心是团队的建立。好的安全检查人员需要在团队中充分发挥自己的专长所在，如对于IT技术的人员，他有自己独特的洞察力可以发现一些IT隐患，而电工的人员则可以通过检查电路、线路等设备发现一些电气隐患等。我们可以看到检查需要一个团队，这个团队人才的结构十分重要。 综合性还有一个方面是要注意企业的管理体系。企业好的管理是安全检查的基础，这包括企业的管理机制、管理流程、管理制度等。安全检查的团队需要充分了解企业的管理体系，针对企业的症结所在和重点所在制定出专业地解决方案。 综合性还需要注意安全检查的结果分析。安全检查的结果不仅需要有问题、有问题的程度，而且还要有解决方案的建议。一般情况下我们使用某种报告的方式将安全检查结果告知企业方，并附带上应急处理方案及后续完善措施。 四、专业性与综合性的结合 既然专业性和综合性都很重要，那么如何将二者结合起来呢？ 一方面，针对企业安全情况制定出专业高效的安全检查方案，对企业中各种死角、盲点等进行全方位检查，包括人员、设备、技术等方面，并充分利用先进的技术手段，提高安全检查的专业性。 另一方面，建立一个优秀的安全检查管理团队，具体的方式可以是创建一个各方面方案人员参与的群体，加强多人互动性，中心化管理，全面性的解决企业中的问题、隐患、薄弱点等。能够通过有效的安全检查赢得企业方的认可和信任。 五、总结 安全检查是企业内部安全体系中重要的组成部分，要将专业性与综合性相结合，先需要针对企业的情况制定出专业的安全检查方案，其次需要建立一个具有多方面人才的安全检查管理团队，共同解决企业中难以解决的安全问题、隐患和薄弱点。最后需要对安全检查结果进行总结分析，提供完整性解决方案和后续措施。