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大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？——《罗贯中》 国家开放大学《管理学基础》简答题题库 1.产业竞争结构分析的主要内容。 答：（1 ）现有企业之间的竞争强度。（2 ）潜在进入者的威胁。（3 ）购买者的讨价还价能力。 （4 ）供应商的讨价还价能力。（5 ）替代品的威胁。 2.从内部提升管理人员具有哪些利弊？ 答：内部提升制度具有以下优点：有利于调动组织内部成员的工作积极性；有利于吸引外 部人才；有利于保证选聘工作的正确性；有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度也存在弊 端，具体表现为：引起同事之间的不团结；可能造成 “近亲繁殖”的现象，并抑制组织创新力。 3.发展型战略的三种基本形式是什么 ？ 答：发展型战略，也称为扩张型战略，是一种在现有战略起点基础上 ，向更高原则。（5 ） 经济性原则。 4.实现有效的控制应符合哪些要求 ？ 答：（1 ）控制工作要具有全局观念。（2 ）控制工作要同计划和组织相适应。（3 ）控制工作 应确立客观标准。（4 ）控制工作要切合管理者的个人情况。（5 ）控制系统要与组织文化匹配。 5.领导者用人的艺术表现