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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
罗斯《公司理财》 (第11版)笔记和课
后习题详解
来自公众号精研学习网
第 篇 概 论
1
第 章 公司理财导论
1
1.1 复习笔记
公司的首要目标——股东财富最大化决定了公司理财的目标。公司理财研究的是稀缺资金如何在企业和市
场内进行有效配置,它是在股份有限公司已成为现代企业制度最主要组织形式的时代背景下,就公司经营
过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动。从决策角度来讲,公司理
财的决策内容包括投资决策、筹资决策、股利决策和净流动资金决策;从管理角度来讲,公司理财的管理
职能主要是指对资金筹集和资金投放的管理。公司理财的基本内容包括:投资决策(资本预算)、融资决
策(资本结构)、短期财务管理(营运资本)。
1资产负债表
资产负债表是总括反映企业某一特定日期财务状况的会计报表,它是根据资产、负债和所有者权益之间的
相互关系,按照一定的分类标准和一定的顺序,把企业一定日期的资产、负债和所有者权益各项目予以适
当排列,并对日常工作中形成的大量数据进行高度浓缩整理后编制而成的。资产负债表可以反映资本预算、
资本支出、资本结构以及经营中的现金流量管理等方面的内容。
2资本结构
资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系,它有广义和狭义之分。广义资本结构,亦称财务结构,
指企业全部资本的构成,既包括长期资本,也包括短期资本 (主要指短期债务资本)。狭义资本结构,主
要指企业长期资本的构成,而不包括短期资本。通常人们将资本结构表示为债务资本与权益资本的比例关
系 (D/E)或债务资本在总资本中的构成(D/A)。准确地讲,企业的资本结构应定义为有偿负债与所有
者权益的比例。
资本结构是由企业采用各种筹资方式筹集资本形成的。筹资方式的选择及组合决定着企业资本结构及其变
化。资本结构是企业筹资决策的核心问题。企业应综合考虑影响资本结构的因素,运用适当方法优化资本
结构,从而实现最佳资本结构。资本结构优化有利于降低资本成本,获取财务杠杆利益。
3财务经理
财务经理是公司管理团队中的重要成员,其主要职责是通过资本预算、融资和资产流动性管理为公司创造
价值。
【例1.1】公司财务经理的责任是增加 ( )。[清华大学2014金融硕士]
A.公司规模
B.公司增长速度
C.经理人的能力
D.股东权益价值
【答案】D查看答案
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
忍一句,息一怒,饶一着,退一步。——《增广贤文》
【解析】公司的财务经理为公司的股东做决策。财务经理通过增加股票价值的财务决策,最大限
度地保护股东的利益。财务管理的目标是最大化现有股票的每股价值,因此财务经理的责任是增加股东权
益价值。
4公司制企业
企业有个人独资企业、合伙制企业和公司三种组织形式。公司制企业简称“公司”,即实行公司制的企业,
以有限责任公司和股份有限公司为典型形式,是解决筹集大量资金的一种标准方法。
5现金流的重要性
公司创造的现金流必须超过它所使用的现金流。公司支付给债权人和股东的现金流必须大于债权人和股东
投入公司的现金流。当支付给债权人和股东的现金大于从金融市场上筹集的资金时,公司的价值就增加了。
公司投资的价值取决于现金流量的时点。
6财务管理的目标
管理者的基本财务目标是使股票价值最大化。有效的证据
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