2021-2022年河南省漯河市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docxVIP

2021-2022年河南省漯河市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定?2.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?3.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势 B.国民收入 C.某地区消费者的就业程度 D.国民生产总值?4.目标好比路标，确定目标就如同识别北极星，这体现了目标的（）A.激励作用 B.导向作用 C.凝聚作用 D.标准作用?5.质量管理和控制经历的阶段，不包括（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量准时制库存阶段?6.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大?B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大?C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大?D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大?7.古典组织理论的奠基人是（）A.泰罗 B.吉尔布雷斯 C.梅奥 D.法约尔?8.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）A.链式沟通 B.轮式沟通 C.Y式沟通 D.全通道式沟通?9.（）是制定处理未来活动的一种必须方法的计划A.程序 B.战略 C.政策 D.规则?10.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资?11.企业文化中，最直观也是最容易被感知的部分是（）A.价值观念 B.物质层 C.精神层 D.制度层?12.切斯特·巴纳德将组织看成是一个（），在组织中人们应该相互合作A.乌托邦式的工作场所 B.理想的官僚行政机构 C.社会系统 D.权威与自由结合的地方?13.控制标准源于（）A.主管人员 B.关键点 C.定量分析 D.控制目标?14.通过研究质量控制系统收集的统计数据，判断企业产品的平均等级系数，了解产品质量水平与其费用要求的关系的分析属于（）A.职工成绩评定 B.质量分析 C.成本分析 D.财务分析?15.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计?16.把权力的获取和利用看成是自我的人生价值的领导者类型是（）A.民主式领导者 B.魅力型领导者 C.集权式领导者 D.事务型领导者?17.4. 当管理者通过各种媒介寻求和获取信息以便更好地了解组织和环境时，他们便扮演（）A.代表人角色 B.监听者角色 C.发言人角色 D.传播者角色?18.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的范围内行使某种职权，这是（）A.职能职权 B.参谋职权 C.直线职权 D.下属分权?19.人力资源计划中最为关键的一项任务是（）A.能够吸引比较大量的应聘者?B.能够满足企业的临时人力资源需求?C.能够招录大量的新员工?D.能够招到并留住有才能的管理干部?20.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者 B.混乱驾驭者 C.挂名首脑 D.企业家? 二、多选题(10题) 21.政策指导矩阵的两个维度是（）A.市场前景 B.业务增长率 C.公司的发展规模 D.投资回收期 E.相对竞争能力?22.按照功能划分，沟通可以划分为（）A.工具式沟通 B.个体间沟通 C.感情式沟通 D.单向沟通 E.双向沟通?23.员工培训的目标有（）A.补充知识 B.吸引人才 C.转变观念 D.交流信息 E.发展能力?24.常用的防御性战略有（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.虚拟运作 D.出售核心产品 E.清算战略?25.改善企业道德行为的途径有（）A.挑选高道德素质的员工?B.建立道德守则和决策规则?C.提供正式的保护机制?D.企业一切经营管理行为符合道德规范?E.社区福利投资?26.目标管理的特点包括（）A.具有目标体系是一种系统的管理?B.实行参与管理是一种民主的管理?C.实行自我控制是一种觉醒的管理?D.注重管理实效是一种成果管理?E.具有目标体系是一种强制的管理?27.现代社会的基本组成单位有（）A.政府 B.企业 C.非营利组织 D.家庭 E