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2022年河南省新乡市统考专升本管理学知识点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.比较链式网络和全通道网络信息沟通的区别,可以得出的结论是()A.链式一对一的网络信息沟通中,信息的失真性较少?B.全通式的一对一的信息沟通中,信息的管理效率高?C.全通信息沟通中信息的内容控制比链式好?D.链式信息沟通比全通信息沟通更能激起员工的积极性?2.作为一种高度综合的计量比率,财务绩效的最佳衡量尺度是()A.资本金利润率 B.销售利润率 C.营业收入利税率 D.流动比率?3.有关研究表明,道德发展的最低层次是()A.原则层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.后惯例层次?4.需要层次论认为,生理需要是人的()A.最底层需要 B.最高层需要 C.中层需要 D.高层需要?5.所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这句话体现了计划的()A.普遍性 B.秩序性 C.首位性 D.目的性?6.以下哪一项不是Y理论对人性的假设()A.能够进行自我管理 B.富有想象力和创造力 C.胸无大志,只图太平 D.主动寻求责任?7.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特征是市场占有率较高,而业务增长率较低A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗?8.现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为()A.正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做?B.正式工人希望能更好地实现自我价值?C.临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口?D.正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求?9.下列不属于企业基本活动的是()A.输入物流 B.生产作业 C.技术开发 D.服务?10.在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑()A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D.判断职工的需求?11.依靠内部优势去抓住外部机会的战略是()A.SO战略 B.ST战略 C.WO战略 D.WT战略?12.人员选聘需要做到三个匹配,下列不正确的是()A.人员技能与岗位职责相匹配 B.员工个性与岗位特点相匹配 C.人员价值观与组织价值观相匹配 D.人员文化与组织文化相匹配?13.建立组织文化的核心内容是()A.管理制度 B.教育培训 C.组织精神 D.组织价值观?14.从信息传递的准确性来讲,有效的沟通方式是什么?有效性最低的沟通方式是什么()A.轮式环式 B.轮式轮式 C.环式环式 D.环式轮式?15.泰罗主张使用的工资制是()A.雇主和工人的合作 B.终身固定 C.团体 D.差别计件?16.由外部或内部审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为()A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计?17.按计划内容分类的计划是()A.长期计划 B.年度计划 C.专项计划 D.上层管理计划?18.采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()A.提高受训者的业务专精能力 B.减轻上级领导的工作压力 C.增强受训者的综合管理能力 D.考察受训者的高层管理能力?19.组织文化从本质上是代表组织所共有的价值观体系,具有无形性和对员工软约束性的特点。但也有许多学者认为组织文化也涉及物质层和制度层的建设,关于它们之间的关系,你最赞同哪种看法()A.厂容厂貌、产品外观与包装等是组织文化的一种外部体现,因而与精神文化一起构成了完整的组织文化?B.物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分?C.工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提,与精神文化一起构成了完整的组织文化?D.既然组织文化的核心是精神范畴,就不应当包括物质层面和制度层面?20.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是()A.企业文化的形成 B.企业对待社会责任的态度 C.企业的价值观 D.兼顾员工利益?
二、多选题(10题)
21.亨利·明茨伯格研究发现,管理者扮演的角色有()A.人际角色 B.决策角色 C.信息角色 D.概念角色 E.技术角色?22.罗伯特·卡茨认为,管理者要具备的管理技能是()A.协调技能 B.概念技能 C.人际技能 D.技术技能 E.沟通技能?23.关于反馈控制,正确的是()A.可为未来计划的编制提供借鉴 B.也称为过程控制 C.可防患于未然 D.适用于财务分析 E.能随时发现活动中偏离计划的现象?24.下列不属于领导情景论的是()A.管理方格理论 B.领导生命周期理论 C.期望理论 D.菲德勒权变理论 E.路径—
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