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工期目标及保证措施 本章节介绍了工程的工期目标及保证措施。根据招标文件，工期要求为90天，本公司将确保在规定的时间内完成全部工程。为此，成立了以项目经理为组长的领导小组，建立了岗位责任制，从组织、制度、控制方法、防范措施等方面保证总工期目标的实现。工期管理组织机构包括工程部、质量安全部、技术部、材料设备部、合同预算部、财务部、人力资源部和综合部。 为了保证工期目标的实现，本公司将采取一系列措施，包括从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应等方面进行保证。具体措施包括确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安