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监理项目部工作例会规定
1. 工作例会由总监理工程师(或副总监)组织与主持，按肯定程序召
开，以讨论工程部消失的包括打算、进度、质量、安全及工程款支付、工
作安排等诸多问题。监理工程师将会议争论的问题和打算记录下来，形成
会议纪要，供与会各方确认和落实。
2. 工作例会的时间
工作例会应当定期召开，分周例会和月例会。
3. 参与人员
工程总监理工程师（副总监）及监理部全体成员。
4. 会议主要议题
4.1 对上周（月）会议纪要的落实和工作打算执行状况进展检查。
4.2 工程进展状况。
4.3 对下周（月）工作打算安排。
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