中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案（9）.docxVIP

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案 答题时间：120分钟 试卷总分：100分 共3套试卷 每套试卷共50题，答案在试卷最后面 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1卷 一.单选题(共30题) 1.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。 A.人口 B.经济 C.政治法律 D.社会文化 2.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。 A.预期收益高、技术成功概率高 B.预期收益低、技术成功概率高 C.预期收益低、技术成功概率低 D.预期收益高、技术成功概率低 3.下列不属于定性决策方法的是（）。 A.德尔菲法 B.决策树法 C.名义小组技术 D.思维共振法 4.JIT生产方式最显著的特点是()。 A.看板管理 B.自动化 C.标准化 D.准时化 5.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。 A.企业 B.市场 C.科研机构 D.高校 6.单件小批生产企业的特点是()。 A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产 B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产 C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产 D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产 7.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。 A.销售促进 B.人员推销 C.拉引策略 D.推动策略 8.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。 A.总经理 B.工会主席 C.过半数股东推选的股东 D.出资最多的股东 9.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是（）。 A.经纪人 B.批发商 C.广告公司 D.运输公司 10.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（　）。 A.退休解聘计划 B.劳动关系计划 C.员工招聘计划 D.员工使用计划 11.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 12.股东权的核心是()。 A.公司剩余财产的分配权 B.通过盈余分配获取股利 C.公司新增资本的优先认购权 D.股东会的出席权、表决权 13.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。 A.看板管理 B.自动化 C.标准化 D.ERP 14.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.查定生产能力 15.物流的关键是（）。 A.流通加工 B.物流信息 C.运输 D.储存 16.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。 A.法人财产权 B.原始所有权 C.经营权 D.收益权 17.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（　） A.企业销售物流成本 B.物流成本率 C.企业生产物流成本 D.仓库成本率 18.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（　） A.企业 B.物流配送机构 C.CA认证中心 D.银行 19.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。 A.企业研究实验室 B.业务单元 C.研发项目 D.企业联盟 20.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。 A.关系、能力 B.知识、资源 C.资源、能力 D.知识、创新 21.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。 A.冒险业务 B.理想业务 C.成熟业务 D.困难业务 22.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。 A.60 B.80 C.100 D.120 23.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.行为锁定法 24.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。 A.物资品种和数量 B.物资品种和质量 C.物资数量和资金占用额 D.物资品种和资金占用额 25.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。 A.增加现有产品的使用人数 B.增加现有产品使用者的使用量 C.增加产品的新用途 D.产品革新 26.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。 A.星形模式 B.链形模式 C.平行模式 D.联