中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案（8）.docxVIP

中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案 答题时间：120分钟 试卷总分：100分 共3套试卷 每套试卷共50题，答案在试卷最后面 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1卷 一.单选题(共30题) 1.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（　） A.人口变量 B.行为变量 C.心理变量 D.地理变量 2.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。 A.监事会的监督 B.董事会的监督 C.职工的考核 D.股东会的考察 3.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。 A.股利率 B.个别资本成本率 C.边际资本成本率 D.利息率 4.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。 A.基本薪酬 B.激励薪酬 C.补偿薪酬 D.间接薪酬 5.在公司治理结构中，执行机构是（）。 A.股东会 B.管理层 C.董事会 D.监事会 6.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。 A.使用优势，利用机会 B.利用机会，克服劣势 C.使用优势，避免威胁 D.使劣势最小化，避免威胁 7.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业营销战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略 8.股东最根本的法律特征是（）。 A.股东是公司经营的最大受益人 B.股东承担有限责任 C.股东享有股东权 D.股东是公司的出资人 9.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。 A.5 B.6 C.30 D.150 10.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。 A.战略方案分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励 11.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为() A.联合开发 B.建立联盟 C.共建机构 D.项目合作 12.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。 A.15 B.20 C.26 D.27.5 13.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。 A.修改公司章程 B.增加或者减少注册资本 C.公司的合并、分立 D.修改公司投资计划 14.绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。 A.直接排序法 B.交替排序法 C.一一对比法 D.插入对比法 15.企业发放给员工的加班费属于（）。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.间接薪酬 D.激励薪酬 16.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（　）功能 A.生产以及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具 17.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为1．6%，则该种原材料的经济订货批量为（　　）吨。 A.100 B.150 C.200 D.250 18.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。 A.看板管理 B.库存管理 C.?主生产计划 D.准时生产 19.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。 A.散堆 B.货架 C.成组 D.垛堆 20.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是()的一种特殊形式。 A.B2C B.C2C C.B2B D.B2G 21.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（　）目标。 A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性 22.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。 A.仓储 B.包装 C.装卸搬运 D.配送 23.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。 A.绩效奖金 B.集体奖金 C.节约奖金 D.特殊贡献奖金 24.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。 A.原始创新 B.集成创新 C.根本性创新 D.产品创新 25.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。 A.检查清单法 B.动态排序列表 C.轮廓图法 D.折现现金流方法 26.通