施工技术说明.docxVIP

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钢结构工程 施工技术说明 准? ? ? ? 扁制 , 核? 编制单位: 编制日期: 钢结构工程 施工技术说明 1、 工程概况: 钢结构工程南北长约77米,东西宽约37米,单跨18米,总跨度36米,总 建筑而积为2757. 20 m2o主钢架体系为焊接H型钢(Q235),屋面单层压型钢板 及墙体围护为双层压型钢板夹保温棉。本工程室内外高差为1. 2米,建筑高度 12.4米,丁类库房,地上一层轻钢结构,地震设防烈度为八度,耐火等级为二 级,屋而防水等级为二级,建筑设计使用年限为50年。由实业集团有限公司投 资建设,土木工程科学研究院设计,工程建设监理有限责任公司监理,钢结构 工程集团有限公司施工。 施工内容概述 木工程由我方负责施工部分验收内容按分部工程划分分别为:主体结构工 程、建筑装饰装修工程、屋而工程、建筑给水排水及采暖工程。 1、主体结构主要是钢构子分部工程:包括如下9个分项工程:钢结构制 作(安装)焊接、钢结构零、部件加工、防腐涂料涂装、钢构件预拼装、高强 螺栓连接、普通紧固件连接、压型金属板安装、单层钢构安装、防火涂料涂装。 以上分部中的分项内检验批施工质量验收合格C 2. 2、建筑装饰装修工程:包括如下2个分项工程:金属门窗安装分项及门窗 玻璃安装分项。以上分部中的分项内检验批施工质量验收合格。 2.3、建筑屋而工程:包括如下2个分项工程:金属屋面板安装分项及细部 构造分项。以上分部中的分项内检验批施工质量验收合格。 2.4、建筑给水排水及采暖工程:此部分工程仅有雨水管道及配件安装 分项工程1个。此分部中的分项内检验批施工质量验收合格。 3、施工部署 3. K工程管理机构 质量安全部 质量安全部 为确保工程质量达到国家和地方的施工验收规范的标准,在规定工 期内完成工程项目,并且实现全过程文明施工、安全生产,公司成立 项目经理挂帅,总工程师、设计、工程、供应、设备、生产、财务等部 门负责人组成物流中心1#库房工程指挥部,负责项目运作的指挥和协调 工作,施工现场成立项目经理部,其具体职能如下: 3.2.1、成立工程指挥部,由公司项目经理任工程总指挥,另设总工程师 —名。 2. 2、设项目副经理经理一名常驻工程现场,对工程实施全而负责,组 织施工队伍进场,进行安全教育,组织首批材料进场;处理整个工程项目的协 调、工程进度、施工规划、材料调度、施工品质检验等统筹管理,对业主负责, 其正式参与时间以工地预埋开始至工程验收为止。 3.2.3、设主任设计师一名:负责该工程加工制作设计方案及施工组织 设计,全而处理型材厂加工与工地安装技术工作及工程协调问题,认真会 审图 纸,进行技术安全交底。 3.2.4、 设钢构、加工质量责任工程师一名,对加工厂的加工质量、加 工进度进行全而监控管理;并设采购员两名,负责整个工程材料的全面采购与 运输; 3.2.5、 设安全、资金、材料、综合各一名,负责执行项目经理所交付 的各项任务,并对项目经理负责,其主要任务是对施工人员进行安排管理 对工 程进度进行检查督促,填报施工日报表,对工地消防、安全工作具体负 责,同 时对工地内外各方关系进行协调。 3. 2. 6、加工制作工人20人,安装工人20人,加工及安装工人中90%受 过专项技术培训,具有6-7年的钢构安装经历。熟悉工程的安装程序及 工地施 工常识,综合知识较强。 3.2.7、充分发挥我司高新科技企业优势,坚决执行“坚持质量标准,视 质量为生命,提供优质质量,确保业主满意”的质量方针,对物流中心 1#库房工程项目进行施工管理组织、规划。 3.2.8、进行施工项目进度、质量、成本、安全、施工现场控制目标的 控制;对劳动力、材料、设备、资金、技术等要素进行动态管理和优化组合; 项目施工合同的管理工作。 9、接受建设单位、设计单位、监理单位、等有关部门的质量、 进度、安全、文明施工等的监督。 4、 施工过程概述 4.1、 主体钢构施工施工过程:抄平放线一安装柱一校正柱一安装梁一 校正柱和梁一安装水平和竖向支撑系统一水平及竖向支摆校正一安装墙榇及屋 才票一校正墙才票及屋才票。 4.2、 建筑装饰装修金属门窗施工过程:确认洞口尺寸(公差应符合GB58I2 要 求,毛洞口 ±10mm.半精洞口土 5mm。)?临时定位f调整囱框水平垂直度?安 装连接件? 四周的缝隙填充?安装压条(先短后长)一安装玻璃。 金属屋面板施工过程:墙票及屋票校正一拉线定支架位置一安装 屋而板支架?铺设屋而板一咬边器固定?淋水试验。 给水.排水及采暖工程施工过程:天沟处洞口预留一安装套管一 立管临时固定一调整垂直度?安装卡筋一固定立管一试验。 施工过程质量控制 5.K原材料及成品进场质量控制: 木工程所用原材料每批进场均具备检验报告,并在监理人员的见证下进行 见证取样和抽样检查,合格

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