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天安 华夏处置方案 背景 天安 华夏是一家大型房地产开发公司，成立于1997年，总部位于北京市朝阳区CBD。该公司旗下有多个分公司，主要经营范围包括房地产开发、物业管理、商业运营等领域。然而，近期该公司因为违规操作、财务不规范等原因，导致业绩急剧下滑，出现严重经营危机。为了防止该公司破产，需要制定一份综合性的处置方案，以解决当前的危机。 方案 经营管理 建立规范的财务管理制度 天安 华夏需要建立规范的财务管理制度，包括会计核算、财务报告、审计监督等方面。在此基础上，加强财务人员的培训和管理，提高财务管理水平。 加强公司治理结构建设 天安 华夏需要加强公司治理结构建设，完善公司章程、董事会制度、监事会制度、经营管理层等机构的职责和权限。同时，加强对经营管理各环节的监督和管理，规范公司经营行为，提高公司治理水平。 资产管理 清理资产负债表 天安 华夏需要对公司资产负债表进行全面梳理和清理，消除虚假资产和无法收回的贷款，将不适合经营或实现成本过高的资产进行处置。 增加资产流动性 为了增加公司资产流动性，天安 华夏需要开展资产负债重组工作，通过售卖部分资产、收购优质资产、转让股份等措施，减轻公司经营压力，增加现金流。 市场拓展 重视品牌建设 天安 华夏需要重视品牌建设，提升品牌影响力和美誉度。通过加强品牌宣传和推广，提高产品质量和服务水平，建立良好的品牌形象。 多渠道开拓市场 天安 华夏需要通过多种渠道开拓市场，包括直接销售、合作开发、招商引资、合资合作等方式。同时，加强对市场变化和需求的研究和分析，提供符合市场需求的产品。 结论 通过制定上述综合性的天安 华夏处置方案，可以有效解决公司当前的经营危机，提高公司经营水平和市场竞争力。不过，在实施方案的过程中，还需要各级政府和监管机构的支持和配合，以便更好地发挥政府和市场的作用，推动企业的健康发展。