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- 2023-06-15 发布于江苏
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物流学;内容;一、库存管理的目标;表1 各部门对库存所抱的态度;表2 互斥的组织目标 ;库存问题不能孤立地来处理。
库存问题自身也不是一个孤立的问题。库存管理需要有宽阔的眼界,不应该看作是各项库存物品的一系列互不相关的决策。
库存应该效劳于企业在开展报告中既定的总目标。
库存系统是企业更大的经营系统的一个组成局部,它应有利于企业总目标的实现。;;库存管理是一项与企业内部各个部门均密切相关的任务;二、根底知识〔一〕库存的概念;〔二〕库存的分类;1、按在企业物流过程中的状态;〔3〕维护/维修库存maintenance/repair/operating inventory
指用于维修与养护的经常消耗的物品或部件,如润滑油和机器配件等。存在于企业的生产物流阶段。
〔4〕产成品库存finished goods inventory
准备运送给客户的完整的或最终的产品。它存在于企业的销售物流阶段。;2、按库存的目的分类;〔3〕在途库存
in-transit stock,transportation inventory, pipeline inventory, movement inventory 又称中转库存
在途库存指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存,这种库存是一种客观存在,不可防止。
〔4〕季节性库存
seasonal stock
指为了满足特定季
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