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2022年湖北省随州市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘者迅速展开工作的招聘方法是（）A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命?2.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性?B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系?C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景?D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间?3.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化。这是下列哪种理论的基本观点（）A.领导特性论 B.领导行为论 C.领导方式理论 D.领导权变理论?4.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）A.头脑风暴法 B.畅谈法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术?5.被称为人事管理之父的是（）A.罗伯特·欧文 B.亨利·汤 C.马克斯·韦伯 D.哈罗德·孔茨?6.驱动行业竞争的五种力量不包括（）A.供应商 B.潜在进入者 C.替代品生产商 D.互补品生产商?7.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.事务型领导 B.变革型领导 C.魅力型领导 D.民主型领导?8.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了，对人的积极性可以起到（）A.维持作用 B.促进作用 C.激发作用 D.抑制作用?9.人力资源管理程序中的第一步是（）A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划?10.下列关于领导理论的分类，完全正确的一组是（）A.管理方格理论路径—目标理论领导特质论?B.管理方格理论俄亥俄州立大学的研究领导生命周期理论?C.领导生命周期理论菲德勒权变理论路径—目标理论?D.领导生命周期理论李克特的研究领导连续流理论?11.以质量求生存，以品种求发展，以服务求信誉的说法体现了哪种竞争战略的思想（）A.成本领先 B.差异化 C.集中 D.多元化?12.下列因素中,不属于全球化任务环境的是（）A.政治体制 B.供应商 C.顾客 D.竞争对手?13.控制标准是时间的函数，这种控制类型属于（）A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制?14.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者A.维持型 B.创新型 C.集权型 D.民主型?15.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?16.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（）A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系?17.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是（）A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查?18.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视?19.以下属于定性决策的方法是（）（1）电子会议技术（2）政策指导矩阵（3）线性规划法（4）德尔菲法（5）等概率法（6）头脑风暴法A.（1）（2）（3）（4）（5）?B.（2）（3）（4）（5）（6）?C.（1）（2）（4）（5）（6）?D.（1）（2）（4）（6）?20.根据麦格雷戈的理论，有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会，这种人欢迎以为指导的管理工作（）A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论? 二、多选题(10题) 21.管理控制的必要性主要是因为（）A.环境的变化 B.管理权力的分散 C.工作能力的差异 D.组织规模的大小 E.员工自觉的程度?22.平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括（）A.财务方面 B.客户方面 C.内部经营过程 D.学习和成长 E.竞争对手?23.组织设计的原则包括（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.柔性经济原则 D.权责对等原则 E.控制幅度原则?24.以下和企业管理人员需求量有关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要