2022年湖南省长沙市统考专升本管理学预测试题(含答案).docxVIP

2022年湖南省长沙市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于（）A.信息选择中的过滤现象 B.信息传递的速度过慢 C.信息接收者的理解出现偏误 D.以上各种情况都存在?2.在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导?3.提出经营单位组合分析法的是（）A.福特公司 B.丰田公司 C.波士顿咨询公司 D.荷兰皇家—壳牌公司?4.管理的本质是（）A.组织 B.协调 C.领导 D.控制?5.西方学者菲德勒1962年提出了一个有效领导的权变模型，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（）A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式?6.把权力的获取和利用看成是自我的人生价值的领导者类型是（）A.民主式领导者 B.魅力型领导者 C.集权式领导者 D.事务型领导者?7.下面关于动态网络型结构的说法不正确的是（）A.组织结构更具弹性 B.职能部门健全 C.组织结构可控性差 D.能有效发挥核心业务专长?8.组织文化的形成需要经过长期的倡导和培育，这体现了组织文化的（）A.整合功能 B.发展功能 C.凝聚功能 D.持续功能?9.孔茨的计划层次体系中，（1）战略（2）规划（3）规则（4）预算。如果从抽象到具体排列，顺序正确的是（）A.（2）（3）（4）（1） B.（2）（3）（1）（4） C.（1）（2）（3）（4） D.（1）（3）（2）（4）?10.用《孙子兵法》的语言，环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客（目标市场），其中天是指（）A.行业环境 B.竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境?11.竞争战略之父是（）A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.沃麦克、琼斯和鲁斯?12.在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强?B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强?C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱?D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强?13.成就需要理论的提出者是（）A.麦格雷戈 B.麦克利兰 C.赫茨伯格 D.亚当斯?14.单向沟通和双向沟通进行比较表明（）A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间?B.发送者比较满意双向沟通?C.接收者比较满意单向沟通?D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多?15.需要层次理论是由（）提出来的A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈?16.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）A.瘦狗 B.明星 C.幼童 D.金牛?17.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）领导者A.维持型 B.创新型 C.集权型 D.民主型?18.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是（）A.能力和工作相适应 B.工人是社会人 C.企业中存在着非正式组织 D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系?19.在决策的研究方面，林德布洛姆提出了（）A.完全理性模式 B.有限理性模式 C.渐进决策模式 D.跨文化模式?20.根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变定领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力? 二、多选题(10题) 21.公平理论认为，员工选择与自己比较的参照物有（）A.其他人 B.制度 C.自我 D.领导 E.环境?22.下列关于头脑风暴法的说法，正确的是（）A.相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论?B.所发表的意见必须要深思熟虑?C.鼓励独立思考、奇思妙想?D.可以补充完善已有的建议?E.敞开思路，畅所欲言?23.采用工作轮换法培训管理人员的好处包括（）A.使管理者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系?B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系?C.培养出管理人员的协作精神和全局观念?D.有助于较深入地