2022年山东省泰安市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docxVIP

2022年山东省泰安市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.韦伯对管理理论的主要贡献是（）A.提出了科学管理理论 B.提出了一般管理理论 C.提出了理想的行政组织体系理论 D.提出了行为管理理论?2.以下对外部招聘优势陈述不正确的是（）A.被聘者没有太多顾虑，可以放手工作?B.能够为组织输送新鲜血液?C.有利于被聘者迅速开展工作?D.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系?3.一长制领导原则最适宜在企业组织的（）中实行A.决策系统 B.指挥系统 C.参谋系统 D.监督系统?4.决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点A.道德的功利观点 B.道德的权利观 C.公平理论道德观 D.综合社会契约理论观点?5.提出决策的有限性标准和满意度原则的学者是（）A.杰伊·洛西 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉·大内 D.伯利·卡塔尔?6.根据麦克莱兰的三种需要理论，倾向于成为企业管理者的人具有（）A.强烈的成就需要 B.强烈的自我实现需要 C.强烈的友谊需要 D.强烈的权力需要?7.导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是（）A.竞争 B.压力 C.工作内容 D.组织结构?8.属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论 B.激励需求理论 C.期望理论 D.权变理论?9.根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力?10.在美国，被称为葡萄藤式的沟通是（）A.内部沟通 B.外部沟通 C.正式沟通 D.非正式沟通?11.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（）A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人?12.如果用马斯洛的需要层次理论来分析，非正式组织主要是由哪一类需要引起的（）A.生理需要 B.安全需要 C.归属需要 D.自我实现需要?13.对领导的本质就是组织成员的追随与服从的正确的解释是（）A.将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导?B.运用职权让组织成员按领导者意图办事?C.运用奖励权激励成员实现组织目标?D.运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度?14.人口、教育、风俗习惯等属于管理环境中的哪类因素（）A.政治法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境?15.把控制分为反馈控制和前馈控制的根据是（）A.控制的环节 B.控制的性质 C.实施控制的来源 D.信息的性质?16.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三C力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（）A.变革 B.环境 C.技术 D.文化?17.在全球化经营的组织模式中，跨国组织模式也被称为（）A.集权中心 B.一体化网络 C.协同联盟 D.分权联盟?18.下列被称为斯隆模型的组织结构是（）A.矩阵结构 B.事业部制 C.直线职能制 D.委员会制?19.在企业文化结构中比较稳定的内核是（）A.物质层 B.制度层 C.显现层 D.精神层?20.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子? 二、多选题(10题) 21.控制包括的基本步骤有（）A.拟定标准 B.选择控制者 C.衡量绩效 D.纠正偏差 E.反馈控制结果?22.马斯洛需要层次理论的主要观点有（）A.人的需要可以分为五个层次?B.人的优势需要是逐层上升的?C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响?D.已经得到满足的需要不再起主要激励作用?E.当较高层次需要一再遭受挫折时，人们则会重新追求较低层次的需要?23.组织文化的核心内容包括（）A.组织的价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.组织素养 E.组织制度?24.目标的特征主要有（）A.层次性 B.多样性 C.过渡性 D.网络性 E.长远性?25.组织设计的原则包括（）A.专业化分工原则 B.统一指挥原则 C.柔性经济原则 D.权责对等原则 E.控制幅度原则?26.全球化经营进入方式中的非股权安排包括（）A.直接出口 B.特许 C.合同制造 D.管理合同 E.合资进入?27.下列属于用程序化决策处理的事情有（）A.地震导致公司损失 B.高层主管突然辞职 C.公司日常经营 D.采购 E.正常财务运转?28.根据菲德勒的领导权变理论，下列属于权变领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系 B.任务结构 C.员工关系 D.职位权力 E.生产结构?