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建筑工程的全面成本管控分析（建筑设计及理论范文） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程的全面成本管控分析 2 1注重事前管控，加强施工准备环节的成本规划 2 2目前建筑企业成本管控存在问题 2 2.1建筑企业管控人员管理水平不到位 2 2.2没有建立成本管控体系 3 2.3建筑企业成本管控方法不完善 3 3注重事中管控，加强施工环节的成本规划 4 3.1人资成本管控 4 3.2材料成本管控 4 3.3设备成本管控 4 3.4其他工程费用的管控 5 3.5间接成本管控 5 4结论 6 文2：建筑工程的质量控制与管理分析 6 1. 认识建筑工程质量管理与控制 6 1.1建筑工程质量管理与控制的原则。 6 1.2建筑工程质量管理与控制的责任主体。 6 1.3影响建筑工程质量的因素。 7 2. 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法 8 2.1建设单位的行为有待规范。 8 2.2加强对设计单位和设计者的审查。 9 2.3加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施。 9 2.4对施工单位市场行为的监管、约束。 10 2.5加强政府对建设工程质量的直接监管。 10 2.6推进工程领域劳动