2022年河北省承德市统考专升本管理学专项练习(含答案).docxVIP

2022年河北省承德市统考专升本管理学专项练习(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.组织文化的形成需要经过长期的倡导和培育，这体现了组织文化的（）A.整合功能 B.发展功能 C.凝聚功能 D.持续功能?2.（）提出了一般管理的十四条原则A.法约尔 B.梅奥 C.赫茨伯格 D.亚当斯?3.下列不属于反馈控制方法的是（）A.资本预算 B.财务报告分析 C.标准成本分析 D.质量控制分析?4.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发?5.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.协调作用 B.指挥作用 C.授权作用 D.激励作用?6.养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发?7.平衡积分卡控制提出者是（）A.马斯洛 B.穆顿 C.菲德勒 D.卡普兰和诺顿?8.风险型决策最常用的决策方法是（）A.决策树法 B.确定决策方法 C.非确定型决策方法 D.方案前提分析法?9.领导者成功的基本物质条件是（）A.知识素质 B.能力素质 C.心理素质 D.身体素质?10.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家?11.管理者作为传播者的角色属于（）A.领导者角色 B.决策角色 C.人际角色 D.信息角色?12.由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他而产生的权力属于（）A.法定性权力 B.奖赏性权力 C.专长性权力 D.感召性权力?13.（）是在进行大量的实验研究基础上形成的，认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种A.马斯洛的需要层次理论 B.奥德弗尔的ERG理论 C.麦克利兰的成就激励理论 D.赫茨伯格的双因素理论?14.以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型。该模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是（）A.技术创新测量模型 B.技术创新审计模型 C.技术创新评估模型 D.技术创新分析模型?15.孔茨和韦里克将计划划分为一种层次体系，其中最为具体的是（）A.战略 B.使命 C.规则 D.预算?16.组织环境的要素数量较少， 对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境（）A.简单、动态 B.简单、稳定 C.复杂、动态 D.复杂、稳定?17.从外部招聘管理者的缺点主要表现在（）A.难以全面满足对管理人员质和量的需要?B.难以深入了解应聘者的实际情况?C.可能会引起同事之间的矛盾?D.容易造成近亲繁殖的现象?18.当全球化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球组织模式 B.跨国组织模式 C.国际组织模式 D.多国组织模式?19.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么?B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果?C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动?D.提出各种可能的行动方案，由我来选择采取何种行动?20.下列属于常规型技术的是（）A.战略计划的制订 B.会计做账技术 C.服装业的设计技术 D.汽车装配部门的装配技术? 二、多选题(10题) 21.全球化管理的文化环境包括（）A.权力距离 B.不确定性的避免 C.个人主义或集体主义 D.男性化或女性化 E.长期导向或短期导向?22.下列属于动态网络型结构的优点是（）A.具有更大灵活性和柔性 B.容易操作 C.集中决策 D.分散经营 E.可控性好?23.根据领导生命周期理论，领导有（）A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导 E.服务型领导?24.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大?B.较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大?C.较低的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大?D.较低的管理层次所做的决策审核越少，分权程度就越大?E.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大?25.压力