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- 2023-06-19 发布于河北
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2022年福建省漳州市统考专升本管理学重点汇总(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力,这一观点出自()A.期望理论 B.X理论 C.Y理论 D.超Y理论?2.在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计要()A.权责结合 B.因事设职原则 C.突出重点 D.有利于实现组织目标?3.根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果称为()A.战略 B.计划 C.组织 D.目标?4.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业?5.组织变革的第一步是()A.分析变革因素,制定改革方案?B.通过组织诊断,发现变革征兆?C.选择正确方案,实施变革计划?D.评价变革效果,及时进行反馈?6.()是组织的精神、为组织提供了长久存在的基础A.核心意识形态 B.核心目标 C.核心价值观 D.愿景和使命陈述?7.管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是()A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料?B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产?C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标?D.一定数量的生产资料和一致认可的目标?8.企业员工技能培训的重点是()A.导入培训 B.在职培训 C.离职培训 D.工作轮换?9.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是()A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子?10.内部招聘的最主要的缺点是()A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱,不能迅速展开工作?11.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论,当组织面临重大的、意外的动乱时,如果一位管理者负责采取补救行动,则这位管理者扮演的角色就是()A.领导者 B.冲突管理者 C.挂名首脑 D.企业家?12.使计划数字化的工作被称为()A.规划 B.决策 C.预测 D.预算?13.不确定性的避免属于全球化管理环境因素中的()A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境?14.关于对领导的理解,下列说法错误的是()A.在信息时代,由于环境的进步和被领导者的成熟,不再需要领导者了?B.没有最好的领导者,只有符合领导情景与被领导者要求的领导者?C.领导理论是千变万化的,但仍然可以通过领导三要素来分析?D.领导者要注意工作和组织的需要,也要注意下属的情感和社会需要?15.单向沟通和双向沟通进行比较表明()A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间?B.发送者比较满意双向沟通?C.接收者比较满意单向沟通?D.单向沟通比双向沟通的噪音大得多?16.编制人力资源计划中的第一步是()A.选用员工 B.评估未来所需的人力资源 C.招聘员工 D.评估现有的人力资源?17.企业业务流程再造的根本目标是()A.建立顾客满意的工作流程 B.创造员工满意的一流环境 C.建立管理者高效统一的激励制度 D.维护消费者合法权益?18.下列不属于定性决策方法的是()A.经营单位组合分析法 B.德尔菲技术 C.风险型决策方法 D.名义小组技术?19.在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是()A.核心层 B.精神层 C.显现层制度层 D.显现层?20.虽然存在着时间滞后的缺陷,但由于现在组织中的很多活动受多种不确定因素的影响而无法进行准确的预测,仍然被大量采用的控制类型是()A.前馈控制 B.最佳控制 C.反馈控制 D.自适应控制?
二、多选题(10题)
21.领导方式的基本类型主要有()A.集权型领导 B.维持型领导 C.民主型领导 D.放任型领导 E.创新型领导?22.内部提升的主要优点有()A.成本低 B.有利于调动员工积极性 C.保证选聘工作正确性 D.能够为组织输送新鲜的血液 E.选择的范围大?23.组织变革程序的步骤是()A.诊断组织现状,发现变革征兆?B.分析变革因素,制定改革方案?C.选择正确方案,实施变革计划?D.评价变革效果,及时进行反馈?E.激励员工更新观念、接受改革并参与其中?24.控制的对象不同,为它们建立标志正常水平的标准的方法也不一样。常见的制定标准的方法有()A.根据质量建立标准 B.系统性标准 C.统计性标准 D.根据评估建立标准 E.工程标准?25.导致组织内冲突的原因大致包括()A.沟通差异 B.结构差异 C.个体差异 D.管
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