团队建设游戏.pdfVIP

十、游戏名称：勇于承担责任 规则：学员相隔一臂站成几排（视人数而定），我喊一时，向右转；喊二时，向左 转；喊三时，向后转；喊四时，向前跨一步；喊五时，不动。 当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说： “对不起，我错了！” 做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题？ 　　面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误；少数情况是有人认为自己 错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍；极少数情况有人站出来承认自己 错了。 　　在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位 主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税 项，由于当时很多这样性质的办事处 都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在 税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过 税，于是做出了罚款决定，数额有 几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管 “你当时怎么想的， 现在发生这要的事情？”这位主管说 “当时我 想到了税务申报，但职员说很多公 司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并 且这些事情都是由职员一手操办的。”老板又找 到这位职员，问了同样的问题。这 位职员说 “从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报， 我把这种情况同主管说了，最终