安全生产大家谈专题座谈会会议纪要.docxVIP

安全生产大家谈专题座谈会议题 如何处理安全与进度、效益的关系？ ①讨论人：白宇龙（项目经理）要在在保证安全前提下，追求进度和效益，没有安全就不会有进度和效益.只有做好了安全,才能谈得上进度和效益,如果只顾进度和效益,轻视安全,进度和效益也将落空。 ②讨论人：李剑文（安全总监）安全生产、确保施工进度、追求经济效益最大化是相辅相成、密不可分的。企业要发展，必须在安全的环境中进行，在保工期中谋求发展，最终实现效益最大化，实现企业持续快速健康发展。 2、如何落实全员安全管理，并结合本职工作，思考如何更好的履行自身安全职责？ ①讨论人：李刚（安全员）牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，这是做好安全安全生产工作的根本所在。 ②讨论人：张英浩（安全员）健全安全生产规章制度及各类操作规程，贵在贯彻落实。要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度员工上岗操作时才有章可依，有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。 3、面对国家、地方政府监管部门、业主等上级单位对安全管理要求越来越高，内业资料、安全会议越来越多，安全监管人员现场有效监管时间越来越少，如何保证现场安全？如何打破现状？ 讨论人：李剑文（安全总监）一方面要抓住现场安全管理主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，找准每个不同阶段，不同时间影响安全生产的主要矛盾，对其采取措施加以控制;另一方面要对本项目安全生产工作全局在胸，审时度势、高屋建领，有抓大事，抓关键事抓关键人的意识，始终把安全工作的着眼点，放在寻找影响全局安全工作的关键环节、影响面大的敏感热点问题、带有倾向性的问题上，这样就抓住了牵一发而动全身的大事，不致陷入琐事中。 以本项目为基础，思考本项目如何压实劳务分包安全自控责任？如何监督劳务分包建立健全内部安全管理体系并有效落实？如何落实考核？ 讨论人：李刚（安全员）要以安全规章制度为基本抓手，通过实施有效的奖惩措施压实劳务分包安全自控责任。加强安全教育与安全宣讲，学习国家及地方的各类安全管理文件及处罚内容。劳务分包单位进入项目后，要组织劳务分包单位进行安全技术交底工作，让分包单位知道项目安全方面的要求，现场有什么危险源。同时要求分包单位提交施工方案和相应安全技术措施，了解施工过程的危险因素，并采取监控措施，防止事故的发生。加强分包单位的管理，提升施工人员的安全意识，从而达到消除安全隐患，减少安全事故的目的。 5、针对目前劳务作业人员文化普遍偏低、安全观念淡薄，如何提高一线作业人员安全意识？杜绝及减少违章。 讨论人：李刚（安全员）大力宣传项目安全文化建设，营造“人人为安全”的学习氛围，激发一线作业人员的工作乐观性。 6、项目目前安全生产管理的难点、困惑是什么？怎么解决？ 讨论人：李刚（安全员）①难点：施工人员综合素质参差不齐安全意识不够。 解决方法：加强现场施工人员安全培训和急救培训频次，增强施工人员安全意识与自我保护意识，树立正确的安全价值观，确保施工人员自觉佩戴安全帽、安全护具，做好自身的安全保障工作，严格按照施工流程与安全技术标准进行作业，确保自身的生命安全与施工安全。 ②难点：施工人员流动性频繁，实名制管理实行难度较大，对工人的安全交底、安全教育持续性会有所松懈解。 解决方法：加强实名制管理，施工人员进场前必须进行安全教育和安全培训，考核合格后进场施工。 ③难点：项目分布广，每日巡查做不到全覆盖。 解决方法：把劳务队安全员纳入项目安全管理体系，做到每日巡查全覆盖。 对公司安全管理工作的建议及意见？ 无 项目认为需要列入座谈会的事项。 讨论人：李剑文（安全总监）①项目部要建立完善的安全管理网络。项目经理为本系统的安全第一责任人，对项目安全生产负责。项目部设置专职安全管理人员。根据上级文件要求结合实际情况，项目文件中规定了安全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理职责，同时管理制度也进一步规范，责任制的制定、沟通、评审修订以及考核，使安全工作进入常态化标准化机制。②项目员工要坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过设置、隔离、维修保养、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。③项目部要制定专门的安全管理制度，岗位安全操作规程，制度的执行定期进行检查并分析汇总。根据执行情况，及时对制度和操作规程进行完善和修改修正。④项目部要严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，主要包括三级教育、班前教育、季节性安全教育、节假日前后安全教育、操作规程、安全管理责任、制风险辨识、岗位技能等。对全体劳务人员进行应急预案培训等方面内容。对建筑行业的事故案例进行学习和讨论。并按照制度规程作业环境安全教育三个方面进行对照梳理举一反三，记录存档做好培训记录，不断改进工作不断提高员工的安全意识和标准化。作业执行力度正确的