XX农业发展股份有限公司发展战略管理制度.docxVIP

第 第 PAGE 1页共 NUMPAGES 4页 XX农业发展股份有限公司 发展战略管理制度 第一章 总 则 第一条 为了增强XX农业发展股份有限公司（以下简称公司）的核心竞争力和可持续发展能力，促进公司不断发展壮大，规范公司发展战略的制定和决策程序，实现公司资源的有效配置，并保证各下属子公司与公司整体战略方向和目标的一致性，保证公司战略目标的实现，根据《企业内部控制基本规范》，《企业内部控制应用指引》和国家有关法律、法规的规定，特制定本制度。 第二条 本制度适用范围为XX农业发展股份有限公司及子公司。 第三条 本制度所称发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划。 第四条 公司制定与实施发展战略至少应当关注下列风险： 1、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 2、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致过度扩张，甚至经营失败。 3、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及公司的生存和持续发展。 第五条 公司发展战略应遵循股东利益最大化原则。 第二章 管理职责 第六条 公司董事会、股东大会是公司战略的决策机构，负责审议批准公司中长期战略发展方向和发展战略。 第七条 董事会下设战略委员会，负责发展战略管理工作，履行相应职责。