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第 第 PAGE 1 页 生产主管年终工作总结4篇 生产主管年终工作总结 篇1 20xx年度在紧急劳碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将一年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝福公司在新的年度里更上一层楼！  一、生产质量方面：  从1月份在生产系统工作开头，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表如今以下几个方面：  1、生产现场整理整顿：  就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的学问培训，大家对生产现场的管理有了正确的熟悉，并主动协作，使生产现场比较以